为了自己的目标，无论吃了多少苦，受了多少罪，都不用担心，因为时间是最大的成本，只要撑得住，早晚都会加倍的还给你。
可是，前提是需要自己能静下心来，慢功夫。每个人都想快，越快的结果可能与自己的目标越远。我在上海金山的这五年，觉着特别幸运，因为远离市区，没有喧嚣，只有安静，所以就有更多的时间来思考。
创业这些年，发现了一个很有趣的现象：越是那些咋呼的响的，到处胡蹿的，觉着很牛逼的，不论是实体，还是互联网，最后要么跑路了，要么落魄了，反正没有一个有好下场的。
做实业，上台讲课吹牛的，绝对是不赚钱的，赚钱的哪有时间啰啰这些屁事，赚钱忙的根本没有时间出来吹牛逼。
我自己身边，看见了那么多做平台的，没有一个赚到钱的，可能是我自己的深度不够。
前两天，看了一篇公众号的文章，写的是2020年经济状况可能不会太好，可是这个时候该咋干？我应该是凌晨没有睡觉，看见的，记得分享了，可是清醒过来想看看的时候？怎么找，都找不到了。
独立思考，不人云亦云，是一个人最厉害的地方。我在2019年一整年，从年头到年尾，都感觉到焦虑，不知道为什么！
可是即使这样，啥也没有耽误，马上就到2020年了，再有12天，我就停止日志的更新了，因为要转战快手直播，根本没有精力空闲的时间来琢磨构思。
淡定从容，说的是一个人无论什么时候，都可以闲庭信步。但是这里有个前提，功夫下到了，自然成。
上午，仔细看了沈帅波对于2020年八大商业趋势的预判，这跟我昨天跟敏姐还有寇哥分享的真的有异曲同工之妙，只是我逻辑上没有他清楚。
可是在实战上，我认为我比他要研究的透彻，因为我自己就是在一线亲自实干，可以在实战中做调整。
下午，去了绿城的玉兰花园，之后给一心说了一下，我就走了，房子性价比特别高，但是我自己一点买的欲望都没有，主要是第一眼没有看上那里。这个小区，跟海尔绿城虽然是一山之隔，可是气场截然不同。
今天，一直在思考，我们未来的发展方向，我认为美妆护肤，一定是自己下半辈子干的一件事。不论是初美优选，还是初美妆品，都是下沉到县城。
包括今天的快手直播，真正买单的老铁，都来自于县城和乡镇。
为什么初美优选有未来？移动支付，便捷的冷链，发达的物流，还有云计算的高效运行。
看着80年成了大叔，95年的勉强算是年轻人，所以说：每个人都有属于自己的时代，如果不能跟的上时代，那么很快就被时代抛弃了。
新兴富人，做的事情大多数人看不懂，巨头看不上，高度垂直，具有一定的隐蔽性。这说的就是初美优选的商业模式。
为什么做鲜花团购不能赚钱？这违背了商业逻辑的本质，很少有人能看得懂。可是，我们的机会在于：只要不赚钱，就有大机会。
这就是有价格公信力产品，我们做的竞争优势，看懂的自然能赚钱，可是看不明白的，也就是天天寻思蝇头小利。
京东去了斗南，5年没有发出去一束花，原因很简单：没法标准化。
初美优选解决的最基本的就是基础信任，还有选择成本，就一句话：闭着眼睛团，件件都超值。
昨天，敏姐问我：你的芦荟胶还有芦荟鲜活水真的很好用，但是为什么那么便宜？
我报出来我们的工业生产成本价格以后，敏姐有点不理解，我说：我们这个好歹不赔钱，可是我们乳木果的护手霜，团购卖一支就要赔2块钱，我们已经卖了20万支。
可是，我却觉着这是一件很大的功德，因为有20万人知道了：什么样的护手霜，是最贵最好用的护手霜。
我上次跟峰哥说到了初美优选的群狼战术，我们在2020年就是这样选的，集中所有的优势兵力在一个区域里面形成绝对的优势，围绕所有的竞争对手干掉之后，打漂亮的歼灭战。
时间成本，才能考验一个人。
我最初跟利杰讲不要做任何的区域保护，现在她才明白我为什么要那样做，现在明白一点也不晚。
做任何事情，都要在生态内自循环，而且可以直接与消费者对话，数据跟资产不是要统一，数据大家共享，但是资产属于每一个直接面对消费者的合伙人。
沉下来，下沉渠道，形成矩阵，在美妆，做出十个一亿的品牌比做出十个亿的品牌要简单容易，这就是我们初美妆品未来的逻辑。
也就是说：初美优选不赚钱是最简单不过的，有人有财有未来。
20号又要去上里斯的品类战略，这是我第四次上课了，即使如此，也还没有全部弄明白，可是我知道：学习，总是一步不能落下。
未来，只要沉下来，肯定会越来越好。