因为专注，所以专业。
九牛还有利杰要去云南花卉基地，再有就是老吕说云南玫瑰之乡的的书记来杭州，洽谈合作，问我有时间见见，聊聊？可是我就要去新疆，没空。
老吕说：你去吧，我帮你问问，不就是合作社，还有玫瑰基地能不能发货？
这些货源之类的，我倒是不担心，最重要的一点：是九牛说好多微商在做鲜花引流，可能市场留给我们的空窗期不多，这个就是说区域客户资源，还是要早点抢。
这就是最重要的心智占领，很多人意识不到：机会，就是对于别人心智的占领，自从说出来鲜花引流这个项目之后，很多人就跟上来。
最重要的区隔，可能就是我们的系统，可是也需要9月1号才能上线。
着急，是没有用的，最根本的一点：淡定，慢慢来。
作为一个项目，任何环节走不通，都会有问题。所以，系统不支持，还不能批量操作。如果不是新疆行，我自己可能跑到昆明去看基地了。
昨天，老九跟我讲：地瓜也可以，还有未来很多水果都可以。29.8元团购芒果，再有9块9团丑橘，都可以干。
我说：用户画像不一样，最根本的一点：我要这部分买花人的数据，这才是我们要的。
从现阶段来看，我找了四年的地方社群，终于有了一点眉目。
要求不高，一个人2个群起步，1000个好友加上之后，慢慢交流，理论上，可以有10%的成功率，或者更多。从哪个阶段切入？得看人数。
昨天下午，去通讯城修手机。
自己从一楼转悠到了二楼，然后在三楼转了一圈，说句实在话：基本上没有一个认识的了，江山代有才人出，各领风骚两三年。
据说，因为斐讯，很多人都破产了，可是又无可奈何。
这就是现状，我们自己原来的档口还在，只是换了主人。
晚上，约着张院长一起吃顿饭，说一下目前的现状，老刘从烟台来济南了，见见面，他想问问我们鲜花团购的这个项目。
我觉着跟媒体人聊一下，很有感触，毕竟他们是局外人。
微商这种业态的存在，实话实说是一种社交电商，社群电商，但是核心是因为人。微商为什么能崛起？一个有着15年线下实体，10年电商，5年微商运营的经历，微商的核心：人；电商的核心：货；线下的核心：场。
新零售融合的基本点在哪？社群电商的崛起。
微商怎么能做好？流量为王，产品封帝。
微商的下一步？所有的决绝和隔阂，都是因为不了解。
未来：当前，差异化小品牌，小品类崛起的良机，品牌小时代，零售大时代成为趋势。
再有一点：就是关于未来。
人货场的核心，还是商业的本质，他得卖货。
微商最让人觉着不好的地方就是：很多宝妈的奶粉钱，变成了面膜还有各种膏药，堆在了家里。可是，又无可奈何。如果说层级微商，那么这个是反传统商业，或者是复辟，人又变成了猴。
商业的本质是：交换。
微商的本质是：服务。
社群电商的运营，或者核心思想是：需求，流量，价值，信任，成交，裂变。
这个，我们在做微商，最初的时候就明白这一点。
需求，朵嘉浓最初的需求就是敏感肌肤的用户，或者说是激素脸，可是买鲜花人的需求？肯定不是便宜，而是不知道买到的花的那种惊喜。
流量为王，可是任何时候，不论是实体店，电商，还是微商都是如此。
朵嘉浓能解决用户的什么痛点？激素脸。
鲜花团购呢？
价值何在？
便宜，实惠，最根本的一点：大家可以用9块9来获取50块钱以上的价值，这个是根本。
信任，是基于产品，可是好产品多了去了，性价比高，可是没有人要，因为没有信任。
成交裂变，是因为产品解决了用户的需求，用户自愿让很多人进群，而且愿意自动转发朋友圈！
这就是整个社交电商的魅力所在。
2018年，社群电商会引领未来。