这是一个很有意思的话题：其实要饭跟耍猴的区别，我认为意义不大，但是细细琢磨，还是不一样的。
要饭的话，需要端一个破碗，见人就会问：老爷，太太，赏口吃的呗。要饭的不能嫌弃饭冷，有口吃的就不错了。
耍猴的人，需要一只猴子相依为命，到处卖艺，立住脚之后，拱手相谢：各位兄弟姐妹，有钱的捧个钱场，有人的捧个人场，初到贵宝地，还希望各位多多包涵。
为啥？怕遇见砸场子的。
原来看过一篇报道，说最后一个耍猴人，因为城管，还有动物保护协会等，耍猴人快灭绝了。我当时就在想：这是一个职业，曾经也伴随着我们这代人成长。
昨天，大哥鹤伟来公司，说起来职业荣誉感，还有使命感，我说起来自己的项目制，小组制，师徒制的最新进展，大哥说：看来，专业专注确实有用。
我说：焦点在哪，未来的成就就在哪。
门前的鸟窝，我早上看的时候，一只鸟也没有了，我内心想：是不是被我们天天看的，鸟妈妈带着它的孩子们离开了？内心竟然有一丝内疚和不安。
前不久，我还跟大雷讲：看看这群小鸟吃啥？面包？小米？虫子？我们帮帮忙，一家小鸟，7口人，也够这个鸟爸鸟妈受的。
下午再看的时候，5只小鸟已经在窝里了，原来，没有几天的时间，这群小鸟可以飞了，顿时感觉到成就感足足，虽然跟我半毛钱的关系也没有。
下午，一个徒弟找我，问了一些事情。
意思很简单，觉着来了几个月，项目没有着落，团队没有搭建，零售不知道流量，未来在哪？感到迷茫。
我说的很清楚，想做大，就需要做项目的操盘手；想赚钱，就要招募自己的直属代理团队；想稳妥，就要积累用户，慢慢做零售。
但是，这三件事，都不容易。
世间的事情，哪有那么容易的事情。
跟志先，哈森，迎风他们三个聊起来直营，大家现在是尝到甜头了，至少自己打开了，一个20个直营客服的团队，一个月的销售业绩可以做到200万左右，这对于过去的我们来说，已经是莫大的成就。
一个60人的直营客服团队，一个月的销售业绩可以做到600万左右。
可是，到了这个数目，就需要琢磨如何裂变，我的答案就是：小组制，小单元，利于管理。
这个，对于任何一个团队老大来说，都是一种考验。
昨晚，针对我们现在的现状，公司的运营，设计，老大跟杨平探讨了很久，最后的结论就四个字：依法纳税。
从根本上来讲，我们要是有未来，就是要实现这个目标。
小规模也好，一般纳税人也罢，最根本的就是：要有收入，而且要跟上时代。
晚上睡觉的时候，一直在想一个问题：生存与发展，到底是哪一个更会催动一个人拼命努力？
想到脑子都快疼的时候，呼呼睡着了，醒来一看，6点了。
走到门口，看了看门前树上的鸟窝，发现那群小鸟已经出门觅食了，我就想：莫道君行早，更有早行人。
跑步到金水湖，想想，很有意思，在大上海的乡下，更适合我自己现在的状态：啥也不耽误，而且可以实现自己的理想。
看了一篇文章，就是要早上6点前起床，最大的好处就是：起床之后活动，看书写字头脑都是清醒的，阳气开始涌动，升发出来，人就精神。
事实上，确实如此。
早起，能看见夏花之美。