蝉禅:交人交心

郁闷。

这是我自己这两天给自己一个状态的总结。但是,郁闷的根本原因是因为自己想的多,做的少。而且千头万绪,理出来个思路,可是最后又陷入到事情中。

以利相交,利尽则散;以势相交,势去则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情逝人伤;

唯以心相交,淡泊明志,友不失矣。

生活的有意义,有意义的生活。不要动辄搞啥无病呻吟,根本就一点:往前走,向前看,一切都是进步的。
 
昨天上午,跟丹哥一起去办居住证,聊起来很多事情,我就明白一点:要让合适的人做合适的事,而且物尽其用。因为凡蔻招商之后,如何玩出花来。

每个人都有自己的想法,但是最后的结果,则是:动销为王。

有些时候,觉着有力不从心的感觉,最根本的一点:想要的太多,想做的太少。

一个人做事的方式,很多时候,都是过去的总结,还有信念,格局,态度等事情的结果。

我自己三天72个小时,总共休息了有3个半小时,而且神清气爽,最根本的原因就一点:面貌。

其实,原来跟李帅聊天。

他就一句话:哥来,事上见。

事上,钱上,都能看出来一个人的状态。

想要赢得别人的尊重,就得靠自己的实力。前不久,去王涛的办公室,没有看见这个匾:尊严来自实力。因为,涛哥过了那个阶段了。

现在,有事没事给别人看看八字,调整一下风水,再有就是周易八卦推演一下。

实在。

做人要厚道,做事要靠谱。

涛哥就是这样,只要有事找到他,只要他能干,他从来不会拒绝。即使他做不到,也会想尽办法,帮你。这,都是岁月经历,很多事情出现之后,最后的结果。

在济南,前前后后,有那么多的朋友,但是能够交心,说真心话的人,不多,涛哥,算是一个。

昨天,一个哥们找我,说他做了产品,让我给他找人卖,很简单:找个微商操盘手。

这么多年了,从2003年,我们就是合作,可是在合作结束的时候,他把团队的人全部挖走了,当时我觉着自己还不如员工的价值大,再往后,他远去深圳。

最根本的,他直接把我拉黑了,因为我做微商,他炒房了。

可是,不知道什么原因,又加上来,还天天问很多的问题,但是一副高高在上的样子。我心里就好笑:这个都过去多少年了,他还认为是15年前。

其实,人很难有改变。

往往海誓山盟的,最后都分崩离析,没有什么好下场。

君子之交淡若水。

一个人,一段时间,只能专注干好一件事,这已经很不容易了。

昨天早上,我跟所有的操盘手讲了一个点:操盘手的根本是什么!

本来,我是想培养大家的综合能力,可是后来发现:不行。因为,每个人的水平不一样,最后的结果也不一样。昨天,跟勇哥说:还是要好好的专注一个点。

后面,我们就形成一个根本:专注销售,其余的都不需要任何事情麻烦到各位。

原来,我做事很少着迷,譬如说:玩游戏。因为,从小没有这个基因,我一直给别人这样说,其实根本的原因是自己容易上瘾。

前两天,看见茂茂还有杨浩都说起来看了一遍《士兵突击》,我觉着自己不看电视剧,在家看了个开头,最后还是掉进去了。我就想:王宝强演的许三多为什么受欢迎?

每个人的内心都有一个许三多。

可是有一个环节,理解不了,为什么许三多的史金班长因为一次演习,就要复员?

我问了原来自己当兵的哥们,答案是:
因为时间到了。


普通兵不可能在部队待一辈子,能够升到四级士官以上的都是技术兵,五级六级几乎是传说中的了,都是部队离不开的宝贝。

史金作为普通的装甲步兵,史今能够到三级已经不容易了。而他的军龄也决定了他没有上军校的可能。

事实上,作为士兵,现在能够提干的机会微乎其微,除非有二等功以上,但是在和平时期很难拿到。

铁打的营盘流水的兵,班长的走是必然。
 

很多人把史今的复员怪在许三多头上,一来班长为许三多付出了很多,二来伍六一也说过班长是被他和许三多挤走的,而剧情也确实给过史今本来有希望留下来的暗示。

但是从实际情况来看,许三多和伍六一的自责是他们的自虐。

没有他们,史今也留不下来。
 

我们看到班长的宽厚、善良、处处为人、善于带兵……而部队看到的是一个只有初中学历、成绩正在下滑,可是由于被许三多砸了手,而后来许三多成为尖子,班长的成绩就不再具有优势,史金是个普通兵。

所以,很残酷的现实——走人。
 

班长班长,兵头将尾。

评价一个班长甚至决定他的去留,除了班长自己的成绩,还有全班战士的一切。

连长说会用尽所有的小花招让史今留下,其实能留多久呢?许三多对班长的影响有多大?

一开始是孬兵,拖了全班成绩的后腿。后来成了尖子,把班长的成绩挤到后面。而且由于砸了班长的右手,使得班长的射击成绩急转直下。许三多应该怎么做?

做好做坏都会影响到班长,而让成绩不好不坏保持又何其之难……
 

班长的走,出于情感上的考虑,尽可以骂许三多。但是从实际情况上看,却是一个残酷而无奈的现实。
 
有事没事,多看看这部电视剧《士兵突击》,可以学到很多!


b0ahCCCC-b0ah