昨晚到虹桥火车站之后，张驰问我到哪了？
本来是想回公司，开周一的例会，但是又不好意思说谎，所以就直接打车去了他住的酒店。到了酒店之后，王易也在。我们兄弟三个胡呲海吹了一番。
最关键的一点：大家彼此都臭味相投，再有就是不墨迹。
我说了自己的观点，代理微商的三个核心：选品，制度，系统，我越来越认识到原来自己操盘中犯的错误，也就是为什么朵嘉浓干的越来越好，可是其余的代理品牌做的差强人意。
还是上一次，沈丹给我讲了一句：老大，我觉着拉平之后，是有问题的。
我觉着也是有问题，因为这个制度违背了人性，不易于团队的裂变，但是当时定价的时候，太过于谨慎，就想让产品如何触达终端，但是没想过跟着混的小伙伴，怎么样才能赚到钱。
王易非常感谢我去年给他说的那几句话。我都忘了，但是核心就是：做啥，也不如卖产品来的踏实。他听我说完之后，一直践行这个方法，上个月仅分红就拿了大7位数。
张驰院长越来越牛了，这一期的社交电商评论上的教头的封面。
我说了自己在2014年的两个故事，核心就一点：起点不决定终点，学习特别的重要。
可是，第一印象真的很重要，而且有一点：先入为主。张驰说了一句话，两个字，我给忘了，意思就是格局，还是气场，说的就是一个人的水平，要和他的气场，过去的经历匹配。
我觉着，对于我来说，气场不行，能力一般，还是好好卖货，实在。
知足，常乐；知不足，进步。
我觉着自己最重要的一点，现在练就了一种平和，心平气和。什么时候，都静下心来，慢慢思考，回放，复盘。
凌晨12点，我们三个非要去龙柏369，吃什么曹胖子龙虾，到了之后才发现：这就是上一次老吕喊我们的地方。
我跟他们两个吹牛说：快慢之间，张驰有度，核心就在于：慢工出细活。他们也觉着我现在的状态越来越平和。
我说：靠，烟熏火燎，只是你们不知道罢了，刚刚出现了凡蔻招商不理想的状态，但是我觉着这也是好事。但是，我知道自己的点，这就很关键，也是核心。
不过，好在一点：我急，也没办法，因为说了不算。我们的项目制，小组制，师徒制，让我自己被抛弃了，因为不是说我想干啥就干啥，而是只是一个建议者。
王易说：蝉哥，你不着急吗？
我说：其实，品牌运营对于我来讲，也是摸着石头过河，再说，另外的三个品牌，初美交给福星，瓷玉给茂茂，然后凡蔻给格心，也是必然。
博士刚刚表扬我们，是因为安凯做的祛痘套装，绝对的饿医美风格，简约，一看就是医美护肤品。他刚想说自己努力了，接着被我按住了。
我觉着，自己运营的朵嘉浓到现在还没有实现质的突破，特别的难过。但是，好在我们每天都有量的积累，所以我就不犯错误，慢就是快。
王易说：蝉哥，可以了，我听好多人说起你，就是一点：你的坚持，真的不是一般人所能做得到的。
喝着青岛啤酒，我们聊的更多的微商的未来，还有就是各自奋斗努力的方向。
早上起来，跟张院长聊天，我知道了一个词：安分守己。
不要羡慕任何人，只知道一点：干好自己目前能做到的，就是最好。
其实，做平台，四个字：外祥内苦。
中午，触电会上海聚会，陈露问我在哪，我就直接到了，看见了熟悉的岳哥，还有老龙，当然还有龚文祥龚老大。很有意思，老大分享了最近关于微商的现象。
我觉着，老吕错过了最好的时机，就是火柴的分享机制，还有就是拼多多的模式，因为社群模式又卷土重来了。再有，就一点：线下实体店，如何借助微信互联网时代，赋能新零售。
未来的无限可能，就在想象中，一副美妙的画面出现了。
昨天，公布我们济南合伙人之后，好多资源对接过来，我觉着自己还是很兴奋，但是有一点：需要时间来检验。