蝉家班:第三期实战微商操盘手特训营(仅10个名额)招募中

昨天上午,去仪玳找阿芳姐聊天,最主要的是想林学崧了,因为学崧是我们朵嘉浓洁面乳的股东。

学崧见面第一句话就是:哥,你啥时候开蝉家班,季总想去你那里上课。

我说:2万9800,我收费多贵啊?

学崧说:季总说了,就是因为你收费贵,所以才值得她学。

阿芳姐问:你上个月的业绩是多少?

我如实回答。

阿芳姐接着问:你是不是还在公司挂帐?

我说:姐,现在挂帐是王总同意的,过去的那些账单我可没有签字,再说,那都是王总糊弄给我的,都是糊涂账。

阿芳姐说:看看,你都是一年几个亿了,还这么抠。再说,我们也没打算跟你要,你现在运营朵嘉浓起来之后,没有谁比我更开心。

我说:这才哪到哪?我的目标是影响100万微商,实现100亿的目标。

阿芳姐嘿嘿乐了,说:你知道上海最大的化妆品企业一年的营业额是多少不?

我说:那和我有啥关系?我知道姐姐的意思,就是笑话我大白天睁着眼说胡话。

我2003年从深圳回济南创业,中间回老家,我给我娘说:我一天可以赚1万块钱就知足了。

我姐也是你现在这个状态,我娘摸了我一下头,自言自语道:俺二儿没有发烧啊?

可是在2003年底的某一天,浩然给我讲:哥,今天的利润是33600,我跟浩然说:我们去顺和吃顿巴西烤肉犒劳一下。

2014年,我在叶榭带着18个小伙伴开始做朵嘉浓,当初他们从祖国的四面八方来,每个月最多的收入也就5000块,我给他们讲:三年之内,只要大家努力,听话,拼命干,那么一个月保底收入10万元以上。

三年后的今天看来,当时我吹的100%实现了。

前两天,9月18号,我给我们第十三期百分之一创业营的小伙伴分享,说的很明白也很清楚:做朵嘉浓,卖初美,做瓷玉,只要大家努力,三年之内,让大家买车跟买玩具一样轻松,买房跟买菜一样自如。

这一次,大家又全都相信了。因为过去我吹牛之后,都一个一个的把它们实现了。

阿芳姐说:这个,我真的信你。你给公司培养的青青,还有爱萍都已经出类拔萃了。

我说:姐,我下午给我们蝉家班的第一批操盘手发分红,她们两个过去三个月不辞辛苦的忙活,今天终于可以分钱了。

学崧问:哥,一个人分多少?

我说了:一个人10万多。

学崧接着说:哥,我跟着你干,行不。

我看了一眼阿芳姐,说:我看行。学崧,你知道
理想是什么?当你有理想的时候,每天想着什么时候开始;可是理想破灭之后,你每天都想着什么时候结束。

阿芳姐笑着说:你们两个可以成对的滚蛋了。

我说:学崧,你马上就要出去成为封疆大吏了,但是在这里,哥给你说两句。

第一句:信念,行为,成就。想取得大成就,前提是你得信。你看我的100万人,100亿,阿芳姐都觉得不可思议,可是我自己信。然后,就去拼命干,行动才有结果。

天天想,不干,成就一定是0。

第二局:做,成为,拥有。美国老太太,中国老太太都买房说的就是以拥有的心态,去做事,然后成为你想成为的那个人。

学崧说:哥,那不就是阿Q精神胜利法?

我说:你答对了,当初我的老师李中莹就是这么教我的。

从2014年的7月12号,我到上海,转眼一瞬间,4年了。朵嘉浓从零起步,到今天,已经成了敏感肌肤修护市场的绝对第一,也是唯一,因为核心技术,还有我们站对了风口,后面的初美水光精华,胶原蛋白球都势如破竹,加上马上来的瓷玉,虽然没有正式招商,但是已经如火如荼。

其实,我想说:你只是看见了贼吃肉。。。

在2013年,我认识到:移动互联网时代到来,我认为微营销是个风口,把国内的大湿们的微营销的所有课去上了一个遍,从9800,到19800,最贵的就是喜业手把手2.0,12.98万。

结果呢?我认为老师们讲的都很好,但是,没有实战的经历,咋证明呢?

我就成了第一个微营销实战派。

操盘朵嘉浓之后,我觉得自己懂的太少了,所以就把国内所有微商操盘手的课程上了一遍,9800,19800,最贵的是29.8万,但是我认为:超值。

付费是最快的学习渠道。 

老师们讲的确实好,但是对于我来讲,不能只是听一下,因为得做。

所以,我开创了有自己IP调性的中国微商操盘手黄埔军校—蝉家班。第一期,收费9800,收了14个徒弟,她们来到之后,先学习,接着开始实战操盘项目。

我认为:学习虽然重要,可是学习之后更重要的是能实战,干了能成。

9800的学费,凡是听话,努力,照做,四个月下来,至少有了10倍以上的回报,仅仅是物质上,未来,有无限的想象空间。

因为第一次的经验,第二期蝉家班,我又收了20个徒弟。这一期,比第一期的蝉家班更好,因为有了更多的经验。

第二期的徒弟们,现在在操盘三个项目,每个徒弟都异常兴奋,因为他们看到了第一期的成绩,当然,是把我原来吹牛的,在三个月之后,变成了事实。

前一段时间,在沸点教育,勇哥还有妮妮姐一直让我看一个微商操盘手的方案班,但是我一直想开第三期的蝉家班,因为妮妮姐听完我的打算,说:蝉爷,你这就是微商操盘手的阿米巴模式。

一语惊醒梦中人。

我也认可。

道生一,一生二,二生三,三生万物。

我想第三期蝉家班收徒之后,不可能再开蝉家班了,以后就是:沸点教育方案班。蝉家班第三期,是蝉家班的最后一期了。

未来三年,我想带着蝉家班三期的徒弟们,打造中国微商操盘手的黄埔军校,不仅仅让徒弟们实现财务自由,更重要的是改变中国的商业格局,100万微商人因为蝉家班的存在,改变了他们的命运。

专注化妆品领域,专注护肤,每个徒弟一个自己的项目,带着自己的千军万马,彼此之间互相借力,实现共赢。

什么人可以加入第三期蝉家班?

一、年龄:必须是92年以后出生,因为92年的今年已经25岁了,如果92年之前的,不在此次徒弟招募范围之内;

二、学历:大学专科以上,虽然说学历不重要,但是我的徒弟中,研究生毕业的水平确实智商确实高,带起来不费力;

三、经验:做过微商,有100人以上团队的最好;做过网赚,在黑五类中有建树的热烈欢迎;有团队管理经验最好;

四、必须对
微商,还有化妆品感兴趣,愿意学习,师徒之间必需要有有效的交流和沟通。三者缺一,对自己,是不负责任,这不是找老师,而是找师父。

五、有梦想,可以来上海一起创业,而且要付得起19800元的学费。收费,是最好的门槛。

如果你对微商感兴趣,你想进入化妆品这个行业,想来上海创业,可以选择加入第三期蝉家班,我们在11月6-8号开课。课程结束之后,你就可以住在公司,吃在公司,吃住都是免费的。然后,就正式进入微商操盘手的实战阶段。

我只有一句话:实现你的理想,是我人生最大的梦想。

我想说:我们活着有两个意义,长成自己的样子,以及把基因传下去。

看今天的微商江湖,有人重视培养人才,传承自己的品牌文化;更多的微商是恃绝技而横行的高手,战必胜,无传人。

微商的成功,归因于战略与管理,其实核心还是要看:能抓住什么级别的商业机会。能过10亿的微商,一定是抓住了时代赋予的商业机会。

微商,是移动互联网时代变迁,驱使消费环境与消费愿望发生变化,从而导致的整体财富流动,这是屌丝逆袭最好的机会。与时代无关的商业机会,比如开个莱芜烧饼铺子,永远有机会,但难以成为坐断一方的大生意。

移动互联网时代带来的改变,只有属于我们这个时代的人感受最为深切,看看微商这四年
的发展史,你会发现,微商江湖的第一个机会,是自己去争取的,之后才有了后面的微商这个商业模式。

微商江湖更多的,是眼里不能容钉,心上不能插刀的老大,就很难在微商行业复制出几十个自己,可是我想期待未来我的徒弟们,能在微商中抓住这个机会。

  
过去的四年,微商机会的把握永远只能靠自己一个人,站在时代的一浪又一浪里,去抓下一个机会。

庄子在《大宗师》中说大宗师的样子:知天之所为者,知人之所为者。

翻译成白话:天做一半,我做一半。
 
蝉禅收徒弟,就是让相信微商可以改变自己命运的人找到组织,不是一家人,不进一家门。

既然进了门,就是一家人。

 

微商走到今天,再说趋势,方向已经没有什么意义,但是想做好微商,到底靠什么?


前不久,一个传统实体化妆品品牌的老大找我,聊了很久。


老大问我:蝉禅,你给我说,为什么那么多一线品牌来做微商,可是最后铩羽而归?


我说:大哥,根本在于他们的微商操盘手!因为这些品牌的老大忘记了自己最初创业成功的根本原因:一把手工程,他们自以为只要给钱给物就好,但是事实上,还需要自己上手。


老大问我:为什么我们熟悉的**品牌,没有做好微商?


我说:因为产品。


老大问我:你有蝉家班,你肯定弄明白了一点:微商操盘手最重要的点在哪?

我说:大哥,直营微商,流量,成交,团队;


代理微商在于选品,制度设计,团队以及培训。代理制微商前期在于制度设计,后面在于产品本身的复购率,还有用户的转介绍,因为只有动销之后,才是根本。


老大问:一个称职的微商操盘手,需要具备哪几方面的素质?


蝉禅:从操盘手的六个方向来看,选品要有前瞻性,因为选择不对,努力白费;


运营要有团队建设的能力,搭建班子,种子代理的招募,IP打造;对外招商起盘阶段,能吃苦,而且对于方向种子选手,要清晰;


起盘时候,巩盘阶段,如何实现动销?代理商如何管理?关系如何维护?代理升级制度如何设计?精准流量如何实现?这些都要求操盘手去做到。


老大问:去你蝉家班学习,我问什么,你都会讲?


我说:我带徒弟,最根本的一点:实战,如果不为了这个,我不会招徒弟。无论是传统企业转型,还是微商品牌操盘手,都是为了产品动销,团队裂变。可是放眼整个微商圈子,能够做到朵嘉浓这样的品牌,好像没有。


老大说:这个,我是看着你这三年一点点走过来的,这句话我信。但是我总是觉得,你很多能力,是别人不具备的。


我笑了,问:老大,哪个能力?


老大说:蝉禅,你多么自信?你的执行力有多强?你的学习力有多么强烈?你从来不给自己留一点后路,这些,不是一般人具备的!


我说:其实,我上一期招募徒弟之后,总结了一点:徒弟进门第一条:人品好,其它的都可以放后,但是人品是第一位的,要知道感恩;


其次,要勤劳善良,内心有梦想。再者,就是要有成为品类第一的理想,无论是操盘手,还是传统企业主,只有有梦想的人,才会成为一名合格的微商操盘手。


老大说:我去了蝉家班,你就是我师父了?


我说:你仍然是我老大,术业有专攻。只是在微商这个领域,我研究琢磨的多,而且是在于专注,你不是天天给我讲:守一。


我这次蝉家班第三期的实战微商操盘手特训营,最根本的一点:给相信蝉禅的人,一次逆袭的机会。


我们未来还有N个项目需要操盘,所以,不如一次搞定。

我过去四年,只有一个信念:相信自己,相信未来。


再苦再难,只要理想在,总会找到希望。向前一步,再向前一步,不管前面是苦是甜,只有向前一步才是新的一步,才可以接近理想。


今天回头想想:这一点,多么的重要。实体企业,还有品牌方现在已经进入一个误区:就是对于微商现状,还有操盘的思路根本不了解,认为只要有品牌背书,就可以了在微商市场所向披靡。

其实这是过去,如果今天,你认为能成的,只是你的一厢情愿,是站在你个人的角度去思考的结果,看到别的企业进入微商能做出业绩,我们一样可以。其实不然!


老大问:蝉禅,你给我讲一下,你理解的微商操盘手。


我说:老大,微商在起盘初期,在品牌上,基于社交的微商代理伙伴,没有如同传统实体店店主有店面做背书,不能解决掉信任问题,那么我们就需要一家有实力、正规的公司来为产品做背书。


首先解决用户的信任问题,再是解决产品销售的问题、招收代理的问题。
 

再者,微商与传统电商相比,它是处于一个半封闭环境,并没有大量的外部流量直接导入。需要微商的从业人员去自我寻找流量。这里面有三个思维。也是三个阶段:精准流量,流量变现,自带流量。

 

最初,选择产品,进行微商创业时,一定要选择覆盖人群广的的产品。特别是微商,基于社交为纽带而形成的商业模式,如果选择的产品路径过于狭窄,少部分人才会接受的产品,朵嘉浓选择敏感肌肤修护乳这个产品,最根本的一点:痛点足够痛,而且我们有足够强的能力将这小部分用户聚集起来,形成了势能。


选择产品时,不是功效越多的产品就越好销售,而是聚焦产品的痛点,这个是核心!


如果只做一锤子买卖,那就需要不断加人,所以越来越难做。提高产品复购率,是微商轻松赚钱的最大的秘密,但是很多人不会领悟,也理解不了。

再者,到底该卖多少钱?

在价格上需要注意的是,客单价不易过高。定价即经营原则下,应该最大程度的去寻找一个消费者更容易接受的价格的产品,如果价格过高,用户群体消费能力不能够构成匹配,是一定难以成交的,即使你的产品再好,如同锦衣夜行,你所确定的用户群体并不会为此买单。


现在,微商走到第四个年头,95%以上的品牌方依然靠传统代理压货代理机制,导致团队驱动力不足,代理商压货严重,团队长流失严重,因此新微商要用新的模式,新的打法。


 一个微商品牌在启动前要做大量工作,新品起盘成败有很多关键因素:1.核心班底搭建; 2.时间节点把控; 3.流量布局 ;4.IP打造; 5.体验式招商设计 ;6.运营培训系统。


这里面的每一个环节都决定成败,起盘前期的精细化布局,决定起盘的高度以及未来走到哪个阶段。

我开第三期蝉家班,仍然在我们公司的会议室,最基本的一点:同吃,同住,还有就是可以一起交流。

 过去三年,作为一个微商操盘手,我很自信,当然也取得了一些成就,但是在2017年,作为人才培养年,我想:更多的是带着我的徒弟们,一起干点大事,目标:100万代理商,100亿。


这个数字,看上去比较遥远。但是:梦想是要有的,因为一定可以实现。

第三期蝉家班的拜师需要审核,你只有通过审核之后,才可以参与参与我们新产品的运营,会有项目利润的分红, 在项目前期三个月的起盘阶段,就肯定会赚回拜师的费用,而且不止这个数目,可以获得蝉禅过去15年所积累的人脉资源,还有顶层的人脉圈子。

很多人担心,如果拜师了,投上钱,投上人,没有回报咋办?

这点自信我还是有的!

蝉禅四次创业,哪一次不是白手起家?你只要勤快,用心干,有超强的执行力,赚钱只是顺道的事。

如果你认为拜师之后可以躺着赚钱,那还是不要来了。记得:这个世界上绝对不会有天上掉馅饼,而且偏偏砸到你头上这种幸运的事。天下一勤无难事。

我想,蝉家班最主要的就是在现在春秋战国的微商江湖中,实现一种拨开迷雾见真章的探索,只有对微商感兴趣,或者正在做微商的团队老大,都可以加入蝉家班。

只要
你愿意用双手来改变自己的命运,只需要1.98万元人民币!

声明一下:此次招募来的徒弟,是要跟着蝉禅一起干项目(包吃住),如果有自己产品品牌的创始人,
需要3.98万元人民币!


如此,其实也没别的,我需要的是有缘分的人才!

我要的是真正的可塑之才,我的目标很简单,就是要把蝉家班打造成中国最实战靠谱的微商操盘手的黄埔军校!

是精英,蝉禅一个也都不放过!

如果你已经是微商品牌操盘手品牌创始人团队创始人你想立志成为中国最实战靠谱的微商操盘手未来为了改变中国的新商业格局而努力蝉禅愿意与你一起有生之年并肩前行。


如果你仍然看不清楚微商未来的发展趋势想继续的安于现状还在犹豫该不该进入微商行业如果你执行力较差凡事喜欢拖拉还是建议你等等再说因为你拜师也没用得不到真传。因为真传就一句话:你得信。


在微商江湖,我经历过那种野蛮生长的2014,也刻骨铭心的记得2015的断崖式的下滑还有2016的各种模式制度的泛滥但是微商在2017,迎来了微商品质元年。


商场如战场微商更是如此微商界瞬息万变2013年一直到2017做微商赚到满盆满钵的项目一批接着一批可是赔钱后黯然离场的比比皆是。


2017年比过去任何一次都凶险过去都讲富贵险中求如今却说微商靠操盘。


别人都成功了可是你的项目做得并不如意或者即将起盘心里没底……


不解和没底是因为没有掌握精髓、真相认知格局太有限。


微商行业出现
有品牌有资金无人操盘或操盘经验不足不系统等严重制约微商行业发展。很多品牌高调进军微商高投入低产出众多知名品牌进军微商折戟。


总之微商操盘手是整个企业微商事业运营部的灵魂、中枢神经重中之重。
 

可是大多数的进军微商行业的企业还有团队凭借着一股热血盲目跟风缺乏对运营过程中出现问题的应对方案和解决问题的能力前期风风火火却后发无力


企业的微商操盘手少之又少企业还有微商团队的需求又很大


更多的作为品牌创始人工厂老板传统实体的老板还有电商尤其是天猫商城各位郁闷的店主的你实在是迷茫的不知道未来的路在何方


因为想转型可是你却不知道微商新品起盘如何顺势崛起如何从0招到第一批1000个代理如何从0搭建微商部门核心班底老微商盘子如何重新激活微商品牌年度战略怎么规划


还有就是很多微商大咖一直在讲的自古真情留不住唯有套路得人心。

可是你就是想知道
微商靠什么模式打法可以从0干到1个亿战略规划如何高效落地组织团队的分工协作策略是什么作为一个从业者怎么破局微商天花板


过去这三年除了好好做产品蝉禅潜心研究了微商无法持续赚钱的根本痛点他们分别是没有起盘的创新模式与机制模式痛点);没有持续的粉丝与流量流量痛点);没有超高转化率的文案文案痛点);没有强悍的执行团队团队管控);没有源源不断新代理加入裂变机制


很多微商品牌还有团队的老大因此不能形成快速的起盘,还有迅速的复制,几何裂变


我想,收徒弟之后,一定立足实战解决现阶段的痛点易落地易执行易爆发如果用心练习可以解决微商行业从0-1,1-10,10-100三个阶段的运营策略全面系统深度告诉你微商操盘手所有问题的答案所在。


我收徒弟,有三个点:


不讲理论不打鸡血不搞形式,100%珍惜生命实战干货实操真练,学的同时可以马上上手,真正的实现:教中学。学了练,练了干。


转型升级必须以超低成本转型、升级突破经营瓶颈蝉禅把朵嘉浓三年微商品牌操盘经验全部娓娓道来倾囊相授让你布局未来立于不败


操盘手标配能力微商操盘手的重要性是不言而喻的是率领千军万马的统帅”;品牌势能爆破的幕后推手打铁还需自身硬操盘手必须掌握最顶层布局强大自己才能做最顶层的整合。


拜师之后,蝉禅会给你提供更系统的微商操盘计划运营执行策略和落地解决方案提供更系统的团队培养计划提升运营效率,寻找行业爆发点。


事实上蝉禅自己作为一个微商操盘手把朵嘉浓这个品牌从零开始2016年实现了过亿的销售2017年会迎来几何倍数的增长靠的就是系统因为只有操盘手才最懂操盘手。


我也是一个徒弟,一直是在不断学习的路上!

费用缴纳完毕,通过审核之后,你只有选择到上海和师兄师姐们一起修炼,你修炼期间拿到的工资会远超这个学费,同时,我也必须提醒你,一经付款确认参与这次徒弟招募,概不接受任何形式的退款,投资有风险,自己来决定!


当然,如果你看完蝉禅最近几年的朋友圈,还是不太相信,那就不用来了!

说白了,我根本不是为了赚你的学费,也没有必要靠这个生活!

我就是想寻找一批志同道合的人,一起实现100万人,100亿的目标。

参与流程:(不接受咨询,符合门槛直接办理即可)
 

蝉禅支付宝账号:13618@qq.com(姓名:梅鹤斌),打款之后,联系蝉禅个人微信:13618,暗号:拜师。


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