前天晚上，在那个会场分享了《如何做好一名操盘手》，突然之间觉得恍惚！
因为过去的37年，我太在乎别人的感受，而且基本上不会拒绝别人。可是，把自己弄的一直很忙，太累。我一直想停下来，好好睡一觉，可是每天的工作，还有身上的担子，让我跟一个陀螺一样。
这，是一种幸福。
我自己想找一个突破口，突然之间想吃辣的。打车去了宽窄巷子串串香，点了他们店里最火的几道菜，吃的我大汗淋漓，马力全开。
那叫一个感觉：爽翻天。
可是，回到世博洲际酒店，肚子就受不了，热。
因为我从小就不吃辣。可是，就神经病一样的，想吃一顿。大快朵颐，享受了口腹之欲，接着昨天早上，在洗手间。。。
我开始思考自己的人生！
急啥，人生早晚都是一个归宿，可是：我自己把自己弄的那么着急，一直记得在北京当教练的时候，因为着急摆椅子，马上开课，火急火燎，导师说：慢下来，不要急。
真的慢下来了，不着急，反而效率提高了很多。
我在刚刚过去的我们初美第十三期百分之一创业营给小伙伴们分享的时候，专门分享了这个故事，慢下来，我们坚持敏感肌肤修护都已经四年了，着啥急。
我内心比较淡定，可是真的到了关口，又急上火。
昨天的里斯品类战略，相对比较轻松，6个组，每个组做了一个案例，上台分享。我们组的是红狗，军哥的案例。
很有意思，每个组都是最抢手的那个人。一组的案例是红壹佰，烟台的一个做led灯泡的老林。我在去年里斯年会上听过大哥的分享。
专注做一个灯泡，还是两个灯泡。
在我看来，做外贸出口是很苦的一件事情，趁着国内的机会，为什么不做自有品牌？其实，这现在来说，是一个机会！可能是因为惯性，也可能是有自己的苦衷。
那么多高手，难道只有我一个人看出来了？
我选led的灯泡，就选飞利浦，因为感觉靠谱。可是，在这个行业，没有谁站出来说：led灯泡，我选红壹佰。
第二个案例是华辉拉肠，等着第三个案例红荔村肠粉出来，一下子高低就出来了。
餐饮最主要的一个点：好吃。吃完了，还想来，然后就是速度。作为快餐，就是要求：我来了点完餐，接着就可以打包带走。
可是招牌菜呢？
每个行业都有自己的痛点，我是站着说话不腰疼，不过我想起来三哥刘少华的牛勒，确实厉害。吃了一顿，后面再也不会吃别人家的牛排了：没有那种入口即化的感觉。
第四个是海伦酒吧，清吧。年轻人的聚会空间，张云老师的点评真的很犀利，因为所有的点评紧紧围绕品类，定位，战略，视觉锤四个方向展开，核心就是用户的认知。
第五个是数据删除，技术全球领先。可是这个童鞋啥都想要，多就是少。
第六个就是我们组的红狗项目，那个ppt做的就是一个字：好。
王军军看上去斯文，可是人家干的，却是大买卖，全球唯一。我很感慨，也很感触，想到了我们朵嘉浓：敏感肌肤修护。
最后，我们六组拿到了此次的冠军。
言多必失。
我一直琢磨不明白视觉锤是不是个logo，早上我们组的孙科，北风靴的老大说：视觉锤并非是一个logo，当然最重要的是代表logo，但是视觉锤是多方面的，例如：可口可乐就是一个瓶子，万宝路只是一个西部牛仔的图片，还有个案例是红底的鞋底，很多时候我们局限于logo当中思考，而疏忽了在其它方面打造。
视觉锤其实视觉锤就是视觉是否能让消费者记忆，做店铺生意着重体验感，装修也许可以打造成视觉锤，例如：用磨盘做一个大的钟表。
我瞬间有了顿悟的感觉。
其实，每一次的学习，最根本的一点：不是成为谁，而是要跟着谁。我们一组那叫一个强悍，而且最后大家拍了一个合影，是因为我们有了集体荣誉感。
这个琉璃的品类战略的视觉锤，越看越喜欢。
昨晚回到公司，接着把品类战略这本书翻出来，复习了一遍，原来晦涩的内容，突然活灵活现了。我想：这就是学习的魔力，书读百遍，不如现场作者分享一遍。
就这样，看着书，想着张云老师在台上不急不躁，娓娓道来。
7.8万学费虽然有点小贵，可是确实：物超所值。
这笔学费，是我上过所有课程中，最高的投资回报比。
话说：微商火爆的最根本的原因是什么？
你想过吗？
人若无名，专心练剑。
最根本的一点：梦想还是要有的，因为一定能够实现！
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作者：蝉禅，朵嘉浓品牌创始人，个人微信：13618
【敏感肌肤，就用朵嘉浓】
我是蝉禅，我正在参加【珊瑚邦第九期30天文案训练营】，我的编号9027；
【珊瑚邦，让天下没有难做的微商】