人生的故事，不在于你遇到什么事，而是你遇见了什么人。跟什么人学什么样，龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞。
这是昨天在山顶书房的时候，我想到了自己。原来卖传呼机，后来卖手机，为什么转到互联网？就是因为我周围很多人做互联网赚钱了。
我在互联网上没有赚到钱，一直到了淘宝商城出现。包括14年去上海创立朵嘉浓这个品牌之后，遇见了大哥张伟，当然还有更多的同行。
昨天下午吃饭，一个姐姐问我：弟弟，你到上海进步真的飞快，我都觉着你现在的状态跟5年前都不一样了。
我说：姐姐，我到了上海一个月之后回济南，说我们去了上海的乡下，大哥笑话我说：你这到了上海才一个月，就看不起济南人了。
后来，大哥去了我们工厂，发现200米外就是稻田，说：真的很乡下。我说：你看看，我们这里晚上别说人了，连个鬼都没有。
可是，5年过去了，我们周围现在是高楼林立，也有了电影院，还有一个假日酒店，加上10万平方米的金水湖公园，感觉是日新月异。
可是，我在上海这六年，到底学到了什么？从一个手机二道贩子，到了如今品牌打造的系统再造。
上午，一个兄弟来找我，商量一下他们现在朵嘉浓的状态，因为流量太多，根本聊不过来，可是把所有的库存卖断了。
我说：公司基本上不做库存，是保证大家的利益，也是我不贪。大家订货定多少，我就生产多少，而且绝不多生产。还有一点，不存货就不会有货卖。
这个兄弟的意思是想多定点货。我问了一下他们的数据，10个人，一个月60万的营业额，而且在这个月可以复制裂变出来第二个团队。
我说：那就可以，但是如果你们产品有任何一单乱价，我是谁也不照顾。你乱价自己可能暂时多赚钱了，可是损害了所有人的利益，尤其是品牌的价值。
不过他们真实的数据，我自己知道，应该代表了未来的趋势。可是现在我们团队的很多老大，很难再从零开始，可是自己也陷入了窘境。
每个时代，都会出来一批能迎风而上的高手。很简单，既得利益者一直处在领先地位，后来者如何能有竞争优势？
原来一个粉的成本2块钱，到了20块钱的时候就认为活不下去了。可是，我们团队很多人是从30块钱一个粉起步，觉着这个日子太好了。
如今，一个粉丝的成本在200多块钱，而且大家还在不断扩大投入！突然之间，有了一个核心的没有投入的流量红利，可是不是所有人都能做到。
很多人都认为不可能，可是就有人做到了。
我跟福星茂茂说的很清晰，我们不是一个流量公司，也不是一个影视公司，我们是一个品牌公司，专注产品才是王道。
把产品质量做到极致，诚信经营，坚守产品的安全和质量，这才是根本。再有一点，不要被现在的局势给弄迷糊了，找不到自己的方向。
好的产品，譬如茅台酒，库存不是负债，而是优良资产。我们朵嘉浓的修护乳还有很多产品，我就是把它做成了资产。很简单，我不贪，让各个代理商有库存就能赚到钱。
让销售成为多余，最起码的一点就是：不是我想卖，而是你想买。这一点，我想至少还要再努力10年，才有可能实现。
还有就是独特性的产品，形成心智中的品类，这就是我们未来努力的方向。时间是最大的成本，这是所有竞争性优势中，最大的复利。
下午，有兄弟问我，为什么有人做朵嘉浓赚大钱了，有人做朵嘉浓一直做不起来？
我说：信的人，认干。可是怀疑的人，干着干着就想多了，最后就不见了。可是，我自己只有这一条路，所以不可能有任何的退路，自然就能干下去。
前提有一点：自信。