如何从零打造一个品牌？似乎从一开始我就是琢磨着去干，从来没有想过这件事到底该如何做？只是带出来几期蝉家班的徒弟，昨晚凌晨，我想到了这个问题。
每个人都有自己的方法论，也有自己运营的思路和系统。可是对于我自己来说，一直是在干这件事，但是从来没有想到会去把这件事落实成文字。
在抖音和快手之前，我一直在考虑如何起盘做成一个项目，按照品类战略还有定位理论来讲，不要做品牌灌木，要做大树。
可如今，时代变化了，再寻思品牌大树，可能不如品牌灌木的未来更好。
看着他们在做视频的时候，我一直在想：我们改做如何的改变？可是原来的体系，就一点：好好做产品，现在不一样了，所以要改方向。
知道是一回事，能做到是另外一回事。
中午，我去菜市场买菜。烟台的红富士，3块3一斤，前不久还是20多块钱一斤。卖水果的大爷说：你看看这么好的红富士，这个价格多便宜，可是过段时间会更便宜。
我问：为什么？
大爷讲：去年的苹果太贵了，老百姓都吃不起了。可是一年贵，一年贱，今年的苹果会更贱，因为去年的苹果贵的没影了。
我就想起来昨晚，我在京东上买关于品牌运营的书，不管是教材，教辅，还是广告公司，以及各个品牌的老大，我买了19本书回来。
1000多块钱，京东送了200块钱的券，只能买日化用品，满249元减200块。你说买吧，没啥需要的，可是不买？200块钱的券过了国庆就失效了。
最后买了251块钱的产品，付了51块钱等于打了2折，可是今天接着到货，我看了看，也就值50块钱！
跟coco去买烧饼，coco跟我讲：老爸，你知道吗，贵的不一定好，但是便宜的肯定不好。
我说：为什么贵的不一定好？
coco讲：贵的有可能是别人骗你的，但是便宜的肯定买不到好东西。
我问：你咋知道的？
coco说：我自己看书的时候，看到的。
我想，一个7岁的孩子都知道的道理，但是30岁的大人不一定能明白。
可是运营一个品牌，应该从哪里开始？
先要选择要从事哪个行业？这个行业，关键是你有什么核心资源，还是看好这个行业的未来？譬如说雷军做小米手机，他认为是移动互联网时代来了，做终端才能掌握未来。
可是，做了这几年，发现被拼多多，抖音还有快手给超越了。可是原来的酷派，魅族，基本上都烟消云散了。起了个大早，连个晚集都没有赶上，掉水里淹死了。
男怕入错行，这句话真的很对。一旦入错了行业，损失的不仅仅是时间，还有这个时代给我们的机会，白白错过了。
人什么时候开始老去？就是你不再学习进取的那个瞬间。
核心就一点：没有任何人可以决定你的人生，也没有什么能阻挡你成为想要的样子。
看了那么多想做品牌的人，都是东一榔头，西一棒槌，结果是：竹篮打水。
普通人想改变生活的际遇不难，但是想改变自己在社会里的圈层还有相对的位置，这是一项艰巨的修行，鲤跃龙门，好像都不是一般人能干的，或者说很多人连这个念都没有。
除了选择行业，就是选择哪个品类。做化妆品选择这个行业，但是里面的品类更多。所以说，我想要写一本关于从零开始打造品牌的课本，或者教科书。
穷算命，富烧香，真正的成功要靠正确的方向。
接着就是品牌的名字，这个是很重要的一环。有的品牌名字出来就自带光环，有的做到死也成不了品牌。这就是名字的核心价值所在。
接着就是核心单品，我认为现在运营一个品牌，必须从核心单品开始，就琢磨一件事，比琢磨两件事少一半的任务。
可是产品出来之前，就要想好：我的产品卖给谁，谁会买单？定价多少？要在哪个渠道来卖？
做品牌，最核心的一点：就是给这个时代留下自己的印记，
每个时代，都有时代给的机会。
下午，去看我们紫御东郡的别墅，5年的租期马上就要到了，因为时间到了之后，我就不再出租这栋别墅。这个哥们做壁炉，5年都是一个人在卖货。
实话实说，他不怎么赚钱。但是我很佩服他：一个可能不赚钱的生意，愣是被他坚持了五年，佩服之至！
快就是慢，慢就是快。
是句废话，也是大实话。