对标方法论，说的是做任何事，都可以找到学习的对象。这就跟高中上学，需要骑自行车上学，24公里，距离确实很长。
这个时候，在路上就要不断的找追逐的对象，也出现过很多笑话。
做品牌，也是如此。烹小鲜，若治大国。说的一个道理，品牌运营的根本，核心，跟治国是一个道理。
一个企业，永续经营到底是应该先顾及谁的利益？
很多人说是股东第一，员工第二，客户第三，也有反过来说：客户第一，员工第二，股东第三。但是，我最近想明白了这件事。
一个企业最宝贵的财富是人，不是客户。所以，企业运营第一就是要让员工还有他的家人开心，快乐，幸福，有归属感。只有照顾到自己的员工，企业的发展才会有未来。
第二就是上下游企业，配套商要开心，愉快。不克扣，不为难，互相成就。因为他们跟我们一样，也都是要经营，需要信任，成长。
第三是让客户放心，开心，幸福。因为企业照顾好了员工，员工自然会照顾好客户，然后上下游企业自然会把最好的产品服务于你。
第四是股东。前面水到，后面自然功成。第五是社会公益，企业能够永续经营，还是因为有社会的安定，才有了经营的环境。
做产品，是要做大，还是要做深？能够成为细分市场领域的第一，需要持续的成长，不断构筑强化自身优势，重视利益相关者的和谐关系，确保安全，量力经营。
浮躁，快速，这些都是做项目中大部分人的心态。可是，结果就是成了浮萍，最后烟消云散。只有沉下来，不紧不慢慢慢干的人，时间久了发现他们才是重器。
做品牌，跟登山一样。昨天看攀登者，想到的就是企业还有品牌运营之道，都需要耐心，信心，细心，责任心。在运营过程中，对心理是一个很好的磨砺，培养一个人坚韧不拔的意志力。
每个人来到这个世界上，都有自己的使命。所以，运营企业还有品牌，不仅仅是为了寻求最后的结果，而是一个自我修炼，成长的过程。
无极问：师父，你是怎么把朵嘉浓做起来的？
我说：我自己其实走了很多的冤枉路，总是自以为是的认为很牛逼，谁也不放在眼里。跟个瞎创子一样，横冲直撞，最后发现不行了，才回过头来，好好思考我们到底该干什么？
做决策不难，决策错了执行起来，发现错了一定要知错就改。错误的决策也比没有决策强。犹豫不决是最最失败的决策。
即使错了，你想一下，也是为了下一次成功做准备，没有谁是一直英明的。
后来，我们确定朵嘉浓做敏感肌肤修护之后，开始主攻修护乳，一直到今天还是在做着一件事。就是核心单品，而且一旦确定之后，就是坚定不移的贯彻执行。
但是做产品的时候，我就把市场上能买得到的所有产品全部买来，包装，包材，肤感，味道，功效，成分，最好的老师就是同行。
可是有一点：不能把自己拉低了！我特别自信，一直认为我们的产品就是最好的，因为我们起点可能是别人一辈子都到达不了的终点。
无极问：你遇到困难，黑暗的时刻，就没有想法？
我说：这个每个人都会遇到，可是有啥好办法？就是死撑，熬过去就过去了，过不去，很多人就离开了。可是自己一定知道：没有退路，所以只能熬过去。
时间，是最好的一剂良药。都会过去的。
因为国庆假期，我自己让大脑清闲下来，想了很多。
初心不改，使命必达。