昨天下午，得哥问我今天有空不？约了一个美妆世界500强公司出来的人，想聊一下新零售。我说：正好我找你有事，我想去看看你的祛痘连锁实体店。
得哥一会安排了他们店的运营老大，一个美女，跟我对接。
今天早上，我带着我们团队的几个小伙伴就直接奔他们第一个店。这是一个在公寓写字楼16楼的一个店，引流全部靠大众点评，一个公寓写字楼里面，有6个品牌的祛痘体验店。
这是公司第一家直营店，面积有100个平方，布局的特别好，我想：从14年他们开始，如今也是6年过去了。现在在上海有50家店，全国不开放，不加盟。
因为专注祛痘，然后有修复，抗衰的项目，我问了他们总监几个数字。一个店一个月的营业额在20万左右，4个护理的老师，一个店长。
投资在20万左右，基本上3个月之内收回成本，一年的利润在100万左右，只是比较辛苦。费用可以算的很清楚，房租1.2万，然后员工的费用5万，产品加上各项开支也就是4万元，有7万的利润。
接着，看了第二家的加盟店，在一个地铁站的二楼最偏僻的一个角落，但是一年的营业收入也是在200万，而且如今已经是第4年了。
下午，去得哥的公司，聊了一下现在的状况。他们14年开始做祛痘，15年做儿童的过敏湿疹，19年要做敏感肌肤的修复，跟我们的产品类似，但是他们专注做线下母婴渠道，还有实体店，业绩还算不错。
不过，让我最受感动的是我要了他们的一份员工手册，还有一本产品手册，得哥很爽快的就答应了，跟我有点像，但是还是很性情。毕竟，这些是他们的核心资料。
我去参观考察他们的实体店，就是为了我们初美妆品的实体店找个出路，很简单，如果我们也做一个120平米的写字楼里面的体验店，再有加上直营客服，再有就是视频直播，我想一定会有另外一个井喷的现象出现。
我们初美妆品在祛痘，修复，祛斑，抗衰四个品类，基本上具备了一个实体店的所有要求。核心就缺一个点：模式设计！
如果单纯一个店铺，可以做到15万的营业收入，加上微信直营，还有视频直播，我想初美妆品的实体店一定会有春天。我一直认为：实体店，才是未来。
过了一会，来了一个得哥的朋友做纸尿裤的，现在专注做线下招商，还有一个做社群电商，现在的日子不大好过，关键是供应链确实不好做。
还有一个做母婴产品电商渠道的，还有一个做视频直播卖衣服的，我们几个人聊了一下现在的方向，反正我就一点：专注视频电商，直接点说就是：快手直播卖货。
他们琢磨的方向就是赋能实体店，借助微信朋友圈卖货，他们一直认为微商还有机会。
下午来的是一个背景很牛的哥们，拿着天使轮的投资来做美妆的产品。听完之后，我就一个感觉：高高在上，估计很难落地。但是，他说的都很对。
我们微商就专注做财务利润，而没有重视资本利润。我想，凡是想着资本利润的，现在很多都不见了，商业也好，生意也罢，就一点：好好卖货。
可是，他认为100块钱的产品，可以99块钱卖，然后去资本那里拿到投资。
他说了一些观点，我还是特别的认可，不论是完美日记借助了小红书，还是hfp借助了微信公众号的红利，但是现在他们的恶估值，一个100亿，一个50亿，说的是人民币，值得我们思考，学习，借鉴。
晚上得哥喊着我们一起撸串，回来的路上，公司的小伙伴跟我讲：老大，有事没事，多带着我们出来找这种大神聊聊。
我说：偶尔出来还行，记住：晚上想了千条路，早上起来卖豆腐。