上午，喊着福星，还有茂茂到杭州参加一个品牌的年会，他们一年回款10多个亿，但是在行业里很少听见他们的声音。可是事实上他们改变了现在线下渠道的模式，重视服务，所以客单价突破了很多人的心里底线。
一个用户，198块钱一瓶保湿水，一次最多买多少瓶？即使拼命想，也不会想到这个数字：500瓶！为什么？因为只要你敢卖，就有人敢买。
到了杭州G20的峰会，中午跟桂总，还有几个哥们一起吃了个午饭，谈到最核心的一点：大家都有下滑，可是为什么还有那么多店赚钱？时代不一样，自然经营的模式就会有变化。
一个线下的渠道代理商，一年给品牌回款6000万，这个数字还是很让人羡慕。我们一直认为600万就可以及格了！
一次会议，有1万人参加，这个数据还是让很多品牌羡慕，包括我在内。可是，别人耕耘这个行业20年，所以也没有什么羡慕的。
我在会场呆了两个小时，最后实在受不了，就出来了。
见识，大于能力。只要是福星，茂茂感受到了，而且午饭的时候，桂总讲了很多视频电商的数据，让他们两个特别的震惊，而且有点目瞪口呆。
对于见识，这就足够了。
跟小黑哥聊了很多，我就想到了一点：原来去美国西部淘金的可能没有赚到钱，可是卖水还有淘金工具的人却发了财。
每个人，选择的道路不一样。
整个行业，都处在爆发期的时候，那么配套商就有很多的机会。每个人的基因不一样，所以未来也就不会一样。干，才有机会。
下午，珀莱雅的曹总约着桂总一起吃个晚饭。我跟小黑一起陪同，第一次到珀莱雅，也是真正的深入上市公司，看了之后就知道：之所以能上市，肯定有他们的牛逼的地方。
珀莱雅也是提倡合伙人模式，而且在未来要发展50个合伙人，对于我们这种小公司，自然有更多的机会，不会受固有既得利益的干扰。
我一直跟我们小伙伴们分享：未来不会有员工，只有合伙人。
阿米巴模式的测试，就是未来未来做准备。微商也好，视频电商也罢，最主要的一点：我们还是一点点的进步，不与这个时代脱节。
每个企业或者品牌，都有自己的难处，谁都有一样。
不过对于直营电商，视频电商，社群电商，确实有很多值得我们学习的地方，不知道不代表不存在。可是社区电商，我们起了一个大早，却赶了一个晚集。
私下聊天的时候，才知道：外面确实比我们想的要厉害。不知道，不代表不存在，所以机会在于相信，然后去执行。相信确实不容易，可是一旦相信了一个人，自然就有更多的机会。
每个时代，都有每个时代的特征，如今移动互联网，成就了很多人，可是让很多年龄大的人，失去了进步学习的机会，这就是自然规律。
小黑跟我讲了数据之后，我才明白：别人的能量，超乎你认知的边界。可是因为自己太自闭，所以接触不到别人的机会，也就丧失了成长的可能性。
去珀莱雅，我就总结了四个字：学，无止境。
曹总讲了未来组织的模型，最根本的一点：让公司员工成为公司的合伙人，我觉着对于我们现在来讲，就是最好的机会。
桂总讲了很多关于快手的故事，结论就是：能变现，要快速。
可是未来呢？还是产品最靠谱。
我们的淘宝店开通了，可以去淘宝搜：友欢严选，买一支芦荟胶或者一瓶玫瑰鲜活水试试，肯定会有意想不到的惊喜！
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