朵嘉浓蝉禅:垄断

本来以为10个人的私享交流会,4个小时,全部就可以结束,可是从上午的10点开始,一直到了晚上的10点,整整12个小时的时间,即使吃饭的时候,大家也是在讨论。

实战派里每个派友的维度都不一样,但是基本上都是过去这5年,公众号派单,微信直营里的实战派,因为进入的门槛虽然看上去免费,但是没有一个亿的销售额,想进群?根本就不用琢磨。

我是第一个分享的,除了过去半年的经验,更多的是关于我对于美妆这个产品的分享,核心就是基于未来的中台,然后借助微信公众号,天猫,京东,还有社区电商,以及线上线下打通。
 
对于社区电商,我一直是全力以赴,但是对于未来如何变现?我说的也很清楚:美妆,超高性价比,只有5%-10%的利润,而且包含运营费用。
 
闭着眼睛买,件件都超值。这就是我给初美优选找的道路,然后就是流量的平台化运营。

老肖分享了关于IP视频的运营,从编剧的脚本,导演的创作,摄像的执行,后期的剪辑特效,还有达人的打造,最关键是分润体系!

导演,达人,运营都是有分红的,还有就是定位:重度垂直。

蒋校长上来先给说了一个红利,就是如何免费一个月可以做到1000粉!这个,原来我想过,但是没想到完全是这个打法,可是实践证明:可以无限制的放大,直到这个类目被你霸占,垄断。

然后,讲了常规的抖音快手的批量复制,但是跟过去不一样了。一次400个账号,一个账号最少可以做到10万粉丝以上,这就是核心,但是执行力上来讲?不是一般人能干的好。

心力分享的他们的经验,IP的几个关键点:有颜值,重视生活品质,配合度特别高,剧本跟达人的匹配度要高,有专业的组合能力。

制片人要给力,核心人才必须到位,不论是运营,剧本,还是产品供应链,都是要靠卖货来实现,但是IP上,要有一人设,二人设,这一点特别重要。

大家在一个点上达成了共识,就是产品的价格是产品生产成本的50%以上,因为只有这样,才有机会。物有所值,物超所值。

不过,心力讲了一个点,微信的被动导粉通过率可以做到80%以上,可是我们听完之后,就都笑坏了肚子,谁也没有琢磨这件事还能这样干。

都是对人性的把握!

绘辉讲了四种学生,预示的是创业的四个阶段,有所为,有所不为。可是ROI做到0.3,怎么样才能垄断市场?这是战略,而且不是一般人能理解的了,即使理解了,也不一定能做到。

绘辉讲了自己去年到现在所做的所有项目,我就明白了一点:合作的必要性。可是合作的前提,是信任。他们在一个月之内送出去了3000万的礼品,没有任何要求!

谈到了自竞争,不论是信息流,还是广点通,以及天猫引流,就一点:流量源源不断,才是持续的发动机。

他也讲了从50人到200人,到700人的直营团队的过程,核心就是那几个点,大家都知道,可是真的能精细化运营的,还是看个人。

合伙人,最关键。

心宽讲了自己过去大半年的总结,能力与赛道到底哪个重要?

选择大于努力,认知大于能力,很简单,如果选择对了,不是谁牛谁做?而是谁做谁牛!!!

有复利的红利,才是最大的红利。拿朵嘉浓为例子,就是因为我们坚持产品是根本,把服务做到极致,信任无所不在。

用户第一,没有套路是最好的道路。

起初的粉丝质量,后面的人设,还有产品即内容,内容即产品!可是,我们都知道商业回归本质,做超高性价比的产品,这个才有未来。

宽哥讲了升维思想,降维做法。最核心的就是快手的12个字:自然增长,立即家人快速直播。

内容好,是唯一的衡量标准。

当然,说了更多的关于美团,抖音,火山,快手的红利期,该做什么事!

电极就分享了一个点:抖音分销,快手分销的一年的红利,然后才是做号,派单,广告,直营。这个我们一直在测试,而且确实是红利。

一天12个小时下来,关于抖音快手很多的疑惑,大家都拿出来探讨,最关键的一点:人少,而且有啥说啥。这个在直营圈子里面,很少说自己的项目。

下午,吃饭的时候,我们几个人都把自己的项目全部拿出来,就一点:垄断。

说起来容易,可是做起来?

惊心动魄。一招不慎,满盘皆输。

我们几个在聊项目的时候,彼此都给了自己的建议,价值,而且在这个过程中,还是做了最好的学习。

作为实战派这个社群的发起人,我觉着还是很幸运,而且各位大佬都给面子,最核心的我们没有什么竞争关系,再有就是:彼此坦诚,这点特别难得。

当然,也说起来直营的江湖,还有快手,抖音的一些未来,其实本质都是一样的。

一天的头脑风暴下来,就三个点:

产品是根,内容为王;

视频电商大的红利期已经来临,必须all in;

做好系统,搭建中台,共建共享,必有未来!

蝉禅的快手号:ccvx13618,蝉禅的抖音号:oldchan,如果想创业,可以关注一下,不论是抖音还是快手,等着粉丝过万的时候,蝉禅一定去开直播,聊创业,谈人生,顺道可以卖卖货。

我是初美优选蝉禅,编号8002,正在参加初美优选第三期文案训练营,我在南京等你。

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