今天，4s店打电话，说车需要保养了。我在地图上搜了一下，不远，工业北路。
开车走在高架桥上，明显的人少了很多，因为临近春节，很多人都放假回家了。我就想到我自己，过去的18年间，自从到济南上大学，只有2014年的春节，开车去三亚过年。
之后，每一年，都会回老家过年。可是，等着我不想着回老家的时候，也是我长大，或者变老了。因为，家乡成了故乡，想回去，也回不去了。
在北园路高架桥上，看着路两边高楼林立，可是2000年我到济南的时候，从全福立交桥往东，好多都是耕地，可如今？我一直在想：地都用来盖楼了，将来，我们赖以生存的粮食？真的都要全部进口？
现在，村子里种地的人也是越来越少，因为种地不赚钱，还要赔钱。算账根本算不过来。
算算回家的时间，一年也就那么几天，可是即使如此，在家呆上三天，可能是父母一年的希望。难道说，我们老了，也会跟现在的父母一样？
到了4s店，把车交给售后人员，赶上午饭的时间，服务人员给我开了一张餐卷，让我去吃午饭。
我说：算了，一会弄好，我就可以回家吃了。
去展厅看了一下，销售经理很平易近人，说：领导，你可以看，虽然说2018年的经济形势不是很好，车市也受影响，但是我们现在一台现车都没有。而且，你看好的这款车，还要加价。
我问：为什么呢？
经理讲：反正是我们的车，即使加价也不够卖的。这是事实。我觉着最关键的点是我们的服务做的，全世界最好。
我想了想，他们说的确实有道理。行情不好，经济低迷，可是这根本不是销售不理想的根本，根本就是你的产品没有做到用户心智里面去。
核心的核心，还是要做好产品，用心服务。让你的用户无法拒绝你，你不想成功都难。
整个售后非常舒服，没有任何的推销，加价，最基本的一点：很人性化。我想：这是我过去15年，保养车以来，最满意的一次。最后，签字，开车走就可以。
虽然说他们这个品牌的车确实贵，可是贵肯定有它贵的道理。
下午陪着孩子们去买衣服。
过新年，穿新衣，戴新帽。可是现在的孩子？可能是因为生活条件好了，所以买件衣服，买一身衣服，也没有什么兴奋的，只是觉着：过年，就应该这样。
其实，身上穿的衣服，是圣诞节刚买的。
看了看品牌，很有意思。好多品牌门前，门可罗雀；好多店门前，门庭若市。这个，其实归结起来也很简单：做的好的，要么品牌好，要么品质好。
我17年前穿的那些牌子：佐丹奴，美特斯邦威，好像现在做的都不好了。国产的品牌？现在好的好像也不是很多。我一直在想：品牌持久的基因？应该不仅仅是产品。
回家，看了看我们小伙伴的朋友圈，还有日志。从只言片语中，可以管中窥豹。
做的好的，跟做的不好的，一眼就能看出来。
做的不好的，回家就是吆喝三五好友，吃吃喝喝，要么就打牌，但是绝对没有说好好总结，整理一下思路，为了来年做准备。
做的好的，就是学习，看书，总结，做规划，不论是个人的，还是项目，以及品牌的，从来不会落下。可是，单纯的老婆孩子热炕头的，肯定是没有未来的。
见微知著。
做不好，做的好，都是有原因的。
做不好，就是认了，安贫乐道，不思进取。可是只有不安分，不甘心，才会有更强大的战斗力。其实，春节期间，绝对是一个最好的加油站，很多人认为是休息的驿站。
放低了对自己的要求，不仅仅是过年这几天，这几天只是过去或者未来的折射。
我做的更多的就是关于未来一年的思考，规划，还有关于人才储备，以及五年，十年的发展。
先规划，然后再去实现，凡事预则立！
起小看大，三岁到老。
我这两天，看了三拨文案训练营的日志，一拨是365的，刘中带的，每个人的点确实不一样，但是偶尔能看见有偷懒的，但是整体水平，确实不错了。
再有一批，就是领袖训练营，lp2的学员的，下车的就没有下文了，可是在车上的？死了没埋，埋了没死的，大部分。我一直在想这个问题：走进这个课程，对他们来说？是历练还是折磨？
生不如死。
最后一拨是最近九牛带领的30天的文案训练营，整体状态可以，但是没有人梳理，所以也就是平铺直述，没有什么波澜，我想过了年之后，要把这拨人好好教练一遍，让他们每个人都入门，那么我们2019年的初美优选，不牛逼大了。
看见雨盈说2019年，要干1000个群，至少30万人，让我瞬间有了无穷的动力，梦想是要有的，因为一定能够实现。