好久，我在公司不开早会了。今天早上，把公司所有的管理层聚集起来，从九点讲到了11点，两个小时，就讲了一件事：企业还有品牌的运营原理。
这个还是有心法的，可是讲出来很简单，可是实施起来，很难。所以，讲起来也很辛苦。最基本的一个点，运营企业还有品牌，都有一个点：洞悉人性，运营人心。
运营人心的根本就是让别人信任，相信你，可是如何做到？我从三个点展开，大家听完，都开心了，因为原来我从来不讲这个，我是觉着没有必要。
可是，他们几个操盘手最近做了一些事情，我觉着偏离了操盘手运营的本质，很简单：控制自己的贪欲，能够老老实实的卖货，为代理着想，让代理赚到钱。
大河有水小河满，大河无水小河干。一荣俱容，一损俱损。
再有，就是获取信任的最高水平就是让人开心，快乐。这点，说简单简单，但是做起来，也不容易。
我一直有个理念就是：把自己当自己人。我一直说丹哥，可是丹哥现在就是笑，你说啥都行。有些时候，真的就是拿着丹哥做例子，丹哥都习以为常了，谁让他是土生土长的上海人呢？
中午，接了一个电话，因为有熟人介绍，所以聊了很久，但是最后发现：人家是来找你问问题的，但是绝对不是跟你做初美优选的。
可是，给人玫瑰，手留余香。
他认为：我做化妆品批发，给下面的店铺赋能，可是你把数据导入小程序了，那不都成了你的了？
我说：小程序的留存，不是根本，最核心的一点，对实体店有没有帮助？能不能对你的店铺实现裂变？还有，就是你的店铺才有几个人？
所以，我觉着他讲的都是问题，可是做才是唯一的答案。
很多担心，都是自己想多了，要是我们不能实现多赢，那么我们初美优选存在的意义还有价值在哪？
很多我们自己的代理也没有明白这一点：我们初美优选的运营原理，其实就是践行我们的正念厚德，利众利他。
大哥张伟今天讲：升级了，正心，正念，正德。
我说：那还不是一样。
这个哥们问了很多技术性的问题，我就一个回答：你所想的，都是自己意淫出来的，因为只有我们自己做了，才明白是咋回事。
最核心的，不是团花这件事，我们的点在：系统，思维，架构，聚合，还有未来上。
你以为我们是卖花的，其实我们的核心是借助鲜花这个载体，实现了我们目标画像的清楚引流，无成本，轻松愉快。因为一束花，爱上一个家，传递美好。
可是，这个哥们最后问完，也没有给1980块钱。我想：下一次，再也不会有下一次了。
中午，从1点愣是睡到了下午3点，因为只有在公司的时候，我菜有机会中午睡个懒觉，最核心的一点：踏实。这个时候，没有任何一个人来跟我讲：老大，出来接客。
下午，趁着把意树的衣服挨个试试，让龙哥帮忙拍了一组形象照。龙哥说：老大，你的表情咋就那么呆板呢？你想想，你穿的衣服都没有拆牌子，你还想着给人家退回去，你是不是够损的？
我想着，莫名其妙的笑了。
刘冰要是知道我把他天猫店衣服在双十一买了1万多块钱的，然后退回去5000块钱，他得疯了。
可是，事实上来讲，很多衣服都过季节了，我买来就是试试合不合身，合适买，不合适就退，这都是跟杨浩学的。
晚上，六哥尹东宏从美国游学回来，三哥在齐鲁一号给他接风。
我到了的时候，已经7点了。
三哥准备的15年的茅台，泡的40年的野人参，说实话，我喝着这酒，苦辣。
聊起来2015年，我们结拜，我当时刚来海洋会，根本没跟大家玩到一起，所以没有往前，可是三哥招呼我：过来，给大哥磕头。
我没好意思，大哥扑通一下，说：兄弟在上，受大哥一拜。
三哥在我屁股后面踹了一脚：哪有大哥给兄弟磕头的，你不识抬举。
我赶紧给大哥跪下磕头，说：大哥在上，受兄弟一拜。
后来说起这个事，三哥一直说我没有大小，不分老少。
大哥笑笑说：那个时候，喝酒喝开心了，再说我就喜欢老七傻乎乎的样子。
今天又说起这件事，我说到另外一件事，三哥说：该干嘛干嘛去！
其实，再穷无非讨饭，核心就一点：老老实实卖货，本本分分做产品，万分用心服务用户，这个才是未来，让相信你的人不失望。
慎言，闭嘴。