朵嘉浓蝉禅:言不由衷,颠覆思维

人言可畏,更可畏的是内心的不平衡。

做任何事,都不要想内心的对话,人性是不能测试的。一人难称百人心,说的就是不要试图去满足任何人。2014年,最初我做朵嘉浓的时候,很多人在我QQ空间下面留言:你个骗子,传销。
 
朵嘉浓我坚持干了五年,如今那些留言骂我传销骗子的人,都烟消云散了,可是我还是在卖朵嘉浓。

如今,蝉家班招募,那批人又回来了,说啥的都有,核心就一点:你朵嘉浓不行了,开始招徒弟来骗钱。

我就纳闷了:招10个徒弟能骗多少钱?

2017年,我开始招募蝉家班的徒弟,这个也是没有办法,因为当时公司所处的地理位置确实一般,根本招不到人,可是还想着继续发展,所以就想到了这一招。

徒弟们的到来,确实开拓了我们的思路,每个人的智慧都得到了发挥。但是,事情总是有两个方面:我们不是45个徒弟都能成才,我看了一下,留在公司的有23个,这个存活率也算可以了。

当然,我自己认为在公司的徒弟们,也算是兑现了我自己的承诺:给你一个舞台,若要如何,全凭自己。

用心,就好。

昨天,跟老大聊到这一点:何为对错?

老大说:前不久,我去红叶谷,遇到了一个高手,颠覆了我自己。

我说:什么意思?

老大说:我们做企业,一直认为要德在前,品德是最重要的,所以没有百年企业。

我说:我不这么想,企业能够存活下去,最根本的一点:能赢利,活下去,才是根本。

老大说:这个,也是高手讲的。一个企业,首先是赢利,其次是持久的盈利,然后让你的员工能够有高收入,这个才是根本。德是后面的事。

我说:德要配位,这个很重要。可是,前期在生存发展的时候,只要是能够生存,这个才是第一要义。我一直跟我们小伙伴们讲:不赚钱,我们一天都过不下去。这句话虽然很刺耳,但是却是事实。

老大讲:员工要有系统的思维,管理人员要有逻辑思维,老板要有哲学思维,你明白不?

我说:这个是第一次听说,不过颠覆思维是对的,可是这三个思维,我认为自己都有。

老大说:所以,你可以当老板。

不过,细细聊,还真的是那么回事。

我想了想,过去5年,我们朵嘉浓所有人都经历了很多,最初的梦想,努力,奉献,付出,奋斗,抱怨,不满,希望,失落,离去,坚守,5年下来,朵嘉浓发展的背后,种种决策,重大危机,失误,机会很多内在的逻辑,是很多人不理解也永远弄不清楚。

即使我自己,也是在事后,总结的时候,想起来:这个到底是正确的机会,还是错误的判断。我们最初的梦想很简单:就是想着把眼前的一件事一件事做好,没有什么远大的理想,也没有什么详细的规划,有就一点:不甘平庸,做点事出来。

很多人说:你们现在牛逼了。

我说:哪有什么岁月静好,就一点:过日子,能够吃上饭就好。那个时候忽悠志先,哈森,迎风就一点:好好干,五年之内让你们买车跟买玩具一样容易,买房跟买菜一样简单。

5年不到,那个时候吹的牛,竟然实现了。

一屋不扫,何以扫天下。我们的修护乳,是一瓶一瓶卖出去的,正念厚德,利众利他也是在卖修护乳的时候,出来的价值观。

我一直想一个问题:无效退款,不满意退款。因为一个产品,不可能满足所有人。

心有多大,舞台就有多大。这个是一心讲的,我们一起合作,把朵嘉浓做好,把敏感肌肤这个品类做成第一。我们今天取得的成绩,都是大家合作,坦诚的结果。

敢想,敢干,没有什么大不了,反正本来就啥也没有,错了再改,对了就坚持做下去,不盲目,不自大。

学习,工作,生活,都不耽误。我说:工作就是生活,生活就是工作,事实上也是如此,不过领袖训练营让大家都有收获,我自己也觉着:付出,总是有回报的。

一切的生意,都是流量的生意。

微信公众号,微信群,社区电商,微选,包括现在最火的抖音,敢于实践,勇于犯错,善于反思。很多事,都是知易行难,可是我们先干了再说。

说出来系统思维,还有逻辑思维,哲学思维,一下子就让我打通了任督二脉。

不抱怨,少吹牛,多干实事,还有就是积极的思考。

主动人生成大器。开放和分享,是我觉着做好朵嘉浓最大的工具,越分享,越成长。

讲了很多,最根本的一点:干,就对了,想,就错了。

昨晚,想了很多,可是早上起来,该干嘛,还得去干嘛!

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