任尔东西南北风，咬定青山不放松。
昨天，看见哈森的日志，说的是自己做朵嘉浓这五年来，唯独能够坚持的就是每天运动，准时上下班。我觉着，这就是最大的能力。我想了想自己，也是如此。
对于一个创业者来讲，一旦选择了创业，那么注定孤苦，这都是自己选的，如果没有感觉到这些都没啥，那么，只要假以时日，肯定会有结果。只是，很多时候，走着走着就忘记为了什么而出发。
他们领袖训练营的很多小伙伴问我：关于感召，下一步该咋干？我自己觉着：这个事多好，为什么还有难度呢？事实上来讲，是真的有难度。看着他们那个样子，我就知道：太难了。
这就跟创业一样，你感觉到辛苦，那么结果就肯定很苦。可是如果享受创业的快乐，那么就是一段开心的旅程。一念间，都是说的自己，对于事情的态度。
关于感召，我没有任何难度。因为很简单，我能告诉你，这个课程对我的改变，而且我还打包票：如果你上课，不满意，学费我给你出。
有没有不满意的？肯定会有，但是满意的人更多，所以结果就是很多人对你很感激，这就足够了。但是，不能因为有人不满意，而放弃了感召。
很多人n多年以后，跟我讲：我很后悔，当初没有听你的，去上课。我一直认为你想赚我钱。
我呵呵一笑，说：都过去了，关键是我做的不好，所以你觉着我上课没有任何意义。但是，你现在上，也不晚。事实上，没有感召到别人，是因为自己做的不够好，还有一点：他认为来学习，不如打会牌更实在。
学习是最好的战略。
今年到现在还有3个月就过去了，过去的270多天时间，我在上海公司呆的时间刚好29天，其余的时间，要么在济南陪孩子，要么就是在路上。
因为现在有那么多人跟着我们，我对自己的要求就是不断进步。可是，闭门造车是不可能有未来的，出去学习，很多都是无效时间，可是我不知道哪句话能让我瞬间有醍醐灌顶的感觉，所以索性就把能听的，能学的都学一遍。
可是，对于现在他们上课的人来讲，突破自己心里的那一关，最难。打开心门，说起来就四个字，可是想做到？太难了。可是，正是因为难了，更要去做。
很多人不舒服，或者内心有对抗，可是究竟是为了什么？
我记得最初感召的时候，他们讲：我不想成为公司的销售员，而且不发工资，没有提成。
我自己想的开，很简单：平台也要运营，就要有利润，可是你不去做感召，公司运营不下去，你学啥？
跟一个平台的老大聊天，其实，创业就是找合伙人，她找的合伙人厉害，项目还没有上线，3500万美金就到账了。一个月的时间，销售额到了1个多亿。
问了一下，很简单：谁来付钱？赚穷的人的钱？那简直比杀了他还难受，可是有钱人的钱？确实好赚。所以，他们的逆向思维就是：赚有钱人的钱，没钱的人，跟着玩。
这就是史玉柱的游戏模式。而且，很多会员跟她讲：老大，平台要赚钱，不赚钱，我们赚钱总是觉着不踏实。
我想：是因为她让下面的小伙伴们赚到钱了，我想这才是核心。因为她的思路，让我思考了很多，我就一直在想：初美优选这个模式，到底该何去何从？
想了很多，很多时候，还是格局不够，所以高度不够。承认这一点之后，我就知道：自己应该去做什么。找到合适的合伙人，然后把这个事情做好。
这几年，关于选品，单纯从项目来讲，特定人群的刚性需求，是从鲜花的用户画像来讲，朵嘉浓是从敏感肌肤的修护来讲；其次，就是目标用户的需求要有增长，因为这样才会有复利的产生。
很多时候，不可能100%确定才会去做，而是一个项目，有60%的可能，就要全力以赴的去做。如果产品能够高频，这个时候利润要保持基本水平以下；要是低频，那么一定要卖个高价钱。
任何品类的诞生或者开创，一定明白一点：市场格局未定，而且自己闯出来，就会有很强的市场占有率，当然得借助产品来讲话。
市场上，很少有人做，这是个机会，但是也有可能是灾难。有难度，有挑战，才会有未来。还有就是行业垄断，了有没有可能。从别的市场来抓用户，有递增的效应，就是未来。
成人达己，陪着你一起成长的小伙伴，是最好的合伙人，彼此成就，共创未来。