一个企业运营的最高境界是什么？
去IP，就是说把创始人的痕迹全部能够被代替，那么就是运营上的成功。可是，这个，很难。
每个人都想着牢牢抓住一些东西，到头来，什么东西能够抓得住？
这两天，闲下来，抽空看了两个电视剧：《康熙王朝》，还有《雍正王朝》，我记得上初中的时候，就看过二月河的这个小说，可是电视剧跟小说有一些区别。
康熙把多尔衮给拿下了，因为他飞扬跋扈，最主要的是牵扯到康熙自己的安危；再有就是雍正最后让李卫去把年羹尧给赐死，核心就是：目无尊长。
可是，看下来，雍正对不对？
没有对错，一个最高地位，可是结果如何？
雍正是真的勤恳，从康熙手上接过来，整个国库才700万两白银，可是他留给乾隆的国库就有5000万两白银之多。
我觉着整个电视剧，给我最深印象，有同感的就是：第一次全国开考，他讲了三个字：公，忠，能。
做企业，就是选人，选合伙人，选优秀的人。如果能做到：是出于公，首先，出发点上就对了，张廷玉针对他自己的弟弟，这个形象真的很出色。
张廷璐出了问题，张廷玉大义灭亲，其实不是他大义灭不灭亲的问题，是他弟弟自己出了问题。可是，雍正还是顾及了张廷玉的颜面，即使如此，我认为张廷玉还是真的做到了：公。
再有，就是忠。这个，想做到，也很不容易。可是，做不到，一定没有结果。忠贞不二，是一种精神，对于做人来讲，就是要这样。
最后，才是能力。
再有，就是说的功高盖主这件事，我觉着企业运营，要是能够每个合伙人都实现这一点，那么这是企业运营的成功，这个跟封建社会不一样。
我跟我们品牌的操盘手，讲的最多就是：忘记蝉禅的存在，因为只有这样，品牌才能成长。
初美实现了这一点，瓷玉也是如此，因为他们新品招商，还有政策的制定，我自己都不参与了，最多就是知会我一声，可是连这个我也不去问。
我就四个字：好，行，可以。
不是说我这个人该如何，每个人有每个人的使命，我的使命就是把朵嘉浓运营成敏感肌肤修护的人尽皆知的品牌，只要是敏感肌肤，就用朵嘉浓。
至于抗衰除皱，美白淡斑，还有眼部护理，那么都不是我考虑的，因为人的精力都是有限的。
昨天，大姐打电话找我，我问啥事？
大姐说：问问你，新品卸妆水的政策，是不是还送100块钱的代金劵？
我说：我是真的不知道，心镜怎么做的，这个政策最熟悉的是心境还有福星，我自己根本就不知道，再说我也不想知道。
大姐说：你这个甩手掌柜做的，真的很到位。
我说：因为只有我无所事事，他们才会真的自我成长，这才是真正的进步。一个人的精力，能力都是有限的，我也是这样。所以，我能够做的就一件事：闭嘴。
大姐说：这个，倒也是没啥不好。
再有一件事，就是四周年，我们的庆典晚会，如果我起作用，就是找了张越来主唱，其余的我也没问，因为我啥也不懂，这个时候，不懂就是不懂。
信任，授权，这个事看上去很容易，可是真的实践下来，能够做的好，很难。
信人不疑，疑人不用。
我一直给我们小伙伴们讲：大家最大的成功，就是忘记蝉禅本人的存在，当然，所有的事情，最后，我托底，放开手去干，所有的错误，我跟着，所有的成就，都是你们的。
很多人经常问我：你们项目为什么做的这么好？你的微商操盘手做的很成功，你的徒弟们真的很优秀！
我说：其实，核心就一点：让每个人都出色，卓越，这才是一个企业运营最根本的一点。扶上马，送一程，真心实意的为每一个人的成长负责，那么结果会超出你的想象。
一个人，最难突破的就是：格局，胸怀，境界。
心底无私天地宽。
不要跟任何人去比，别人比我们强，我们就想去战胜他们。其实，没有任何的意义。我们人这一生，最大的敌人是自己，只有自己战胜自己的时候，其他人就：不战而胜。
水深不语，人稳不言。
做人，贵在善良；做事，重在坚持。
核心在于一个字：干。