怎么把项目分解成35系统？
把一个项目分解成3个动作：
1、同行锁定系统；
2、激活锁定系统；
3、流量锁定系统。
一般而言，老大做1和2，客服做3.
如果老大啥都不想干：
就养3个客服。
3个客服同时做1，做2，做3.
这样做的好处是什么？
就是3到7天这些客服就上手（有人请假，公司照常运作）。
弊端就是他们觉得赚钱太简单，辞职可能性较大。
如果养3个客服，做1的永远做1，做2的永远做2，做3的永远做3，弊端就是工作效率非常低，好处就是公司人员较稳定。只是出单不 猛。
我们公司是这样弄的：
1、接单老师一个，主要任务就是做话术模板+后端服务；
2、推广人员6个，主要就是自媒体的永远做自媒体（2人），做视频的永远做视频（2人），做音频的永远做音频（2人）。
3、利润分成：我们做的小单系统198元，接单老师30元/单，推广人员68元/单，公司得100元/单。
4、3个小组：每个小组2人+养微信一枚（激活系统他们自己弄），每个小组的品牌关键词都不一样。
5、接单老师看不到推广人员，推广人员看不到接单老师，信息差永远存在。
真正的牛逼公司是怎样弄的？
阿米巴小系统运营：一个人出资10万做项目（必须出10万，几百几千根本没啥意思），3人一组，3人做一个品牌关键词，3个人养一枚微信，3人同时做关注同行，同时做激活系统，同时搞流量，赚钱了均分，亏本了均摊。好处是3到5天100%出单，弊端就是出单了，赚钱了，3人100%散伙。各干各的去了。
（3个人合作一年100%能赚100万）
阿米巴小系统最佳结局是什么？
3个人合伙赚钱了，3个人养1个客服，3个人养1个客服找到感觉了再招第二个客服；养第二个客服找到感觉了再养第三个客服。做良性循环。客服多了，3个人裂变成3个小团队，3个小团队裂变成3个小公司！
好事多磨，且行且珍惜！……