海底捞亏损9个亿,罗永浩自曝想自杀:觉得钱好赚,是最大的笑话

海底捞的财报出来了。

2019年上半年,海底捞收入116.95亿。

2020年上半年,收入只有97.61亿。

收入骤减。

亏损额也非同小可。算下来,仅半年时间,海底捞就净亏损9.65亿。

这是自上市以后第一次出现亏损。且亏损金额,远超所有人预期。

当然,我可不是为海底捞操心。

人家是餐饮业龙头。市值千亿,资本硬着呢。

亏损十个亿,顶多就算点皮外伤,不至于伤筋动骨。

我真正担心的,是创业者。

之前看过一句话,“中小企业提供80%的就业岗位,占企业总数90%以上”。

创业公司撑起了市场的半壁江山。

只是,危机面前,中流砥柱是他们,最难的,也是他们。

以前跟大家讲过这段经历。

2017年冬天,我和合伙人拿着20块的牛栏山,在街头醉的一塌糊涂。边喝边哭。

第二天醒来,跟员工宣布健身房倒闭。

分道扬镳时,我说,不折腾了,继续打工吧。

但合伙人说,“我不认命。”

2018年,合伙人卷土重来。

坐标上海。

又一健身工作室创业。

2019年夏天,前合伙人发给我一个200元微信红包。

他说,“大兄弟,开第三家店啦。”

我说,为你高兴。这是真的,创业太难。

只是,那时的我绝对想不到,一年之后,他的健身房又垮了。

半个月前,他突然打来电话诉苦。

“整整三个月没有盈利!

现在的业绩还交不起房租,店铺一分钱不要都转不出手。

十几号员工再不发工资,我就要收到法律仲裁。”

电话里,他声音近乎颤抖。

一阵宽慰之后,电话挂断。限于能力,我能做的不多,给前合伙人转了一笔钱。

这件事对我触动很大。

当资本大佬财富缩水,抱怨钱不好赚时,大家不会想到,受灾最严重的是中小企业。

而死得最多的,也是这群人——创业者。

关于大环境,我不便多说。

毕竟,有些事一说就是错。

只能点到为止。

在当下这个连“资本大佬都难以赚钱”的环境下,我只想跟大家聊一聊创业者的艰难。

看看他们的狼狈,以及挣扎。

也许,对于之前很多无法释怀的职场上的委屈,都能给予更多理解。

创业是一条不归之路

罗永浩说,上了这条船,焦虑就伴随终生。

2006年,罗永浩创业办牛博网。

可惜,没几年,垮了。

后来又做锤子科技,进军手机行业。

结果大家也都知道。

一个字:惨。

经过几年吭哧吭哧的折腾,到2019年10月,罗永浩成功负债3个亿。

曾一度被列入老赖名单。

禁止乘坐飞机、高铁。

创业十几年,有人问什么感受。

老罗说,有很多不快乐。其中很大一块就是公开演讲。

比如,住酒店,有几次运气特差。

窗户一打开,居然对面就是场馆。

“那感觉,就跟被判死缓一样。”

老罗说,做锤子科技以后,生活黑白颠倒。

半夜两三点回,老婆已经睡了。

九点起床,她已经吃过早餐出门。

6年创业,忙成狗。

不过,创业者彼此彼此。

走上这条路,谁都得是“甩手掌柜”。

妻子怀胎九月,但新氧创始人金星,忙的家都没办法回。

临近产期,一天夜里,妻子哀求,“我生孩子那天,你总应该在吧?”

他没有底气回答。

俞敏洪创业时,为了拉拢关系,约别人出来喝酒。

因为地方语言障碍,沟通有些尴尬。

为化解尴尬,俞敏洪就一个劲的倒酒,喝酒,再倒酒。

后来直接瘫倒在地,被送去医院抢救。

差点醉死在酒桌。

醒来后,俞敏洪在病床上哭得撕心裂肺。

“不干啦,老子再也不干啦,把学校关啦!”

但没几天,他又屁颠屁颠跑去学校上课。

创业是一条不归路。一旦踏上,至死方休。

创业之路,九死一生

话说回来,拿俞敏洪、新氧创始人举例是欠妥的。

因为大多数创业者根本笑不到最后。

失败和绝望,才是他们的常态。

一个著名投资人说:

“平均面试100个创业者,我们才会投一个。”

“我们想寻找下一个马云,但绝大多数人不是。”

大数据也显示,97%的创业公司,在三年之内都会倒闭。

创业路上,尸骨遍野。

2016年1月30日,ofo创始人戴威拿到了A轮投资,1000万。

那天,他和合伙人趴在国贸三期商城的围栏上感慨:“从没见过这么多钱!”

这是迈往神坛的起点。

之后ofo仿如开挂,融资数额飙涨。

B轮,1200万美元。

B+轮,数千万美元。

C轮,1.3亿美元。

到2017年3月,戴威已经拿到超过30个亿的融资。

《燃点》纪录片里,27岁的戴威意气风发。

在香港证劵所敲钟上市。

跟公司高管们结伴骑行。荒野之上,戴威满脸自信:

“让世界没有陌生的角落。”

“还有共享可乐,共享电梯,这都是新机会······”

但是,从神坛到低谷,戴威只用了一年时间。

2018年10月,戴威公司法人被卸。

两个月后,又被法院列入“老赖名单”。背负巨额债务。

原因是“摩拜ofo车大战”,戴威输了。

产品问题

管理问题。

资金链断裂。

最终ofo惨淡收场,1600万用户排队退押金。

黄包车旅行CEO感慨,“公司越大,你这个靶就越大,然后,瞄准你的枪就越多。”

也有企业家说,“创业的失败无非2种原因。一个是跑得不够快。一个是跑的时候掉链子了。”

《燃点》纪录片里,有一个叫安传东的草根创业者。

他老家在河北农村。

典型的穷二代。

大学毕业后,跟合伙人创业“共享餐厅”。是在北京。

过程多苦逼就不细说了。

用他的话讲,“有时会觉得自己什么都行,有时觉得自己简直一无所是。”

他求风头公司投资。

但见面不到几分钟,投资人就甩出一句“你的逻辑完全不成立”,然后,转身离开。

拉融资没拉到。

不久,安传东的公司倒闭。

那年春节,他回到了河北农村老家。

父亲,母亲,安传东,并排坐在摄影机面前。

母亲说,“别人家孩子老老实实打工,都买车买房了,就你要创业。”

安传东不语。

父亲又说,“我一年的积蓄也被他拿走了,说是要给员工发工资。”

这时,安传东再也忍不住,哭了。

泪流满面。

三次创业,三次失败。

这个不肯认命的年轻人,活得比谁都狼狈。

不被理解的创业者

早些年,我一直觉得当员工才委屈。

什么都得看老板脸色。

后来发现,我错了。

一个正在创业的朋友告诉我:

当员工的时候,你只需要看一个人的脸色。那就是老板。

当老板之后,你就要看所有人的脸色。

首先得看员工的脸色。

不能发脾气,

不能说话太直,

还得想办法照顾好大家情绪。

因为90后真的会动不动就跟你说,“劳资不干了。”

你还要看股东、客户、“市场”的脸色。

任何一个大爷照顾不周到,公司就会出问题。资金断裂、发不起工资、被同行碾压······

老板的委屈,比我们想象的更不易。

罗永浩公开承认,最低谷时,自己想过自杀。

不是因为由奢入俭难,而是因为自己身后有500个员工。那都是500个家庭。

他没有脸皮把大家拉过来说:

“对不起,我们当初不应该拦着你去阿里、腾讯。但公司真的倒闭了。

老罗说,我没这个勇气。

2018年1月25日,80后创业领军人物茅侃侃自杀身亡。

他的朋友圈最后一句话是:

我爱你不后悔,也尊重故事的结尾。

离世之前,茅侃侃创业失败,负债数千万。

但你绝对不会想到的是,一个准备赴死的老板,在自杀之前却跟股东强调说:

“拉到投资后,一定要先还欠员工的钱。”

之前看过一篇文章《这个sb就是我的老板》。

里面有段残酷写实。

创业最可怕的事就是,拿着你的钱,没干你的事,却还骂你sb。

你为了让公司运营下去,四处奔走,拉融资,跑市场,拿到钱第一时间就是发工资,而不是给自己。

你自己如履薄冰,随时破产,却还要给别人创造安全感。

你无人诉说,无人帮助,却还要佯装自信去鼓励他人。

你以为你已经尽最大努力去给员工报酬,但你不知道,有些人你给多少都是不满足。

你看看,你不是sb你是什么呢?

也许,被嘲笑,被误解,被员工骂sb,这就是创业者的宿命。

但我还是想说,创业不易,尽量对自己老板多一点理解。

论社会贡献,他们纳税最多。

论责任,他们扛起了几十人,甚至几百人、几千人的当下和未来。也正因如此,超过65%的创业者都患有不同程度的抑郁症。

论赚钱,创业九死一生。多少小企业老板的收入,不过自己员工的零头?

再加上现在特殊时期,一切都难上加难。

对于还能给你一份稳定工作的老板,珍惜吧!

在私下,少一些吐槽和怨气。

在工作上,做好分内事,对得起公司给的每一分钱。

因为,创业如履薄冰。站在最前面的人,正承受最严寒的风雪。而这一切,应该被所有人看见。

作者:卓绝


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