为什么要把自己的事儿,变成一群人的事儿

  把自己的事儿,变成一群人的事儿。咱不能让参与者承担风险。咱要是让参与者承担风险,他们就不玩了。当老大,没人复制,就是没人愿承担风险。跟老大做朋友,其实就是问自己有没有风险承担能力。有风险承担能力,早把老大灭了。


我们这些屌毛,超越了芸芸众生。不是因为我们比较聪明。是因为我们比较勇敢。说白了,就是我们承担风险能力较强。


就说现在的房子,价格跌了,是买还是不买啊?不好说。万一我买了,房价还继续跌,是不是我就亏了?要是我买了,3年后,房价涨疯了,是不是我就赚了?富贵险中求,买还是不买?大家都很纠结。


大家是啥玩意儿?人家买房我就买房,人家卖房我就卖房。他们没有自己的想法,他们只是习惯性随波逐流。


就说我刚搞落地培训时,招生非常难。3年后,我们不断直播教室有多少人,来的人就非常多。后来别管教室有多少人,我们都不直播了,结果招不到人了。人是群居动物。有自己想法的人非常少。我们喜欢什么样的人啊?强者。因为强者能左右我们的想法。为什么现在很多人想卖房啊?因为李嘉诚在香港打三折卖房。要是李嘉诚现在疯狂拿地,是不是我们觉得房子又香了?


有个屌毛对我说:房价高时,我卖;房价低时,我买。现实是什么?房价高时,他买;房价低时,他卖。常人知道什么是对的,但他做出来的事儿,一定是错的。因为99.99%的人,都活在情绪中。所谓的修炼和修行,不过是不断格式化情绪的一个过程。


有个大师,讲过一个故事:皇帝老儿,想看和尚到底色不色,就让一群美女围绕着一群小和尚跳舞,小和尚的裤裆上,放了一个鼓,鼓上放了一把豆子。结果是啥啊?豆子都跳来跳去。皇帝很失望。让老和尚上。结果是什么?豆子没动,悄无声息间鼓破了。真正的牛人,都是情绪管理高手。


写到这儿,又忍不住想讲一个故事:有个马戏团来乡下演出。他对围观的孩子说,帮我把东西从车上卸下来,我一人送你们一张票。孩子们很高兴,马上帮他搞定了。他又对孩子说:要是你们帮我把舞台搭起来,我送你们最前排的票。孩子们很高兴。孩子们忙活了3个小时,终于帮老板把舞台搭建好了。表演开始了。结果是啥?坐在前排的孩子,都睡着了。


第一个故事我想表达啥啊?比较牛的人,都善于装;第二个故事我想表达啥?不要老升级。老升级,自己就把自己弄死了。


蜀国啥时候老百姓的生活水平最高啊?诸葛亮死了,刘禅当家。刘禅没啥想法,我有吃有喝就行了,对打仗毫无兴趣。诸葛亮想法比较多,为了获取更多的资源,一直打仗一直打仗。想打仗,得让老百姓出钱啊。诸葛亮在时,老百姓一年四季没见过肉,记住:是一年四季没见过肉,不是没吃过肉。诸葛亮死了,老百姓开始有肉吃了,有酒喝了(刘备在时,不让老百姓喝酒)。为什么我的公司,锁定在曹县,不再升级了。我要是再升级,我就累死了。


写到这儿,再讲一个故事:皇帝老儿,在曹操哪儿,体重260斤。后来三国鼎立,刘备顺应民意,把皇帝老儿接过来了。结果是什么?皇帝老儿,在刘备哪儿活活饿死了。看着实在的,未必实在。看着坏的,未必坏?什么是历史?也就是阅读时,直接把自己定义成乌龟王八蛋。


大臣对皇帝说:很多老百姓饿死了,皇帝问:为什么他们不吃饭啊?大臣说:他们没有粮食啊。皇帝又问;为什么他们不吃肉啊?很多人都笑皇帝。皇帝傻吗?肯定不傻啊。要是他真傻,大臣早把他弄死了。有什么样的皇帝就有什么样的大臣嘛。


我搞公司,啥时候合伙人最多啊?所有的风险,我自己承担时。当我让别人承担一毛钱的风险时,他就跑了。只要你当老大,就要习惯性孤独。要是孤独没成为你生命中的常态,你压根就当不了老大。

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