早上一个朋友在微信问我,谭总“现在打造微商品牌还来得及吗?”,聊了好一会儿,说实话,如今的微商路真心不好整,在微商强调规范化、模式化、系统化的趋势下,微商品牌的门槛越来越高了。在确定做品牌之前,很多老板根本不知道从什么地方下手才能准确抓住微商趋势成功起盘,尤其是现在快春节了,不是起盘的好时机,要起盘的话黄金时间是3到5月分,下午抽空小黑谭就来和大家从多个方面分享起盘过程中的一些问题,希望对大家能起到帮助! 一、产品筹备 一般来说,你需要准备好三款产品——明星产品、流量产品以及备胎产品;同时,千万不要指望一款产品赚四季,尤其是化妆品行业,不同的季节要有不同的产品,这才是基本的诉求。要知道,市场上号称一款产品能解决四季问题,一般是品
—315—企业再大,在历史的长河里,都是殊途同归。只不过,有些企业可以存活一百年,有的企业只能存活一年。仅此而已。马云算牛逼的,他的阿里帝国的期望寿命也仅仅是102年。最近,世界上最古老的“旅游业之父”托马斯·库克破产清算了,刷了屏。大家都在讲,这么好的一个模式怎么就倒了呢?其实,倒了是必然,存在才是奇迹。我们创业,其实就是去创造奇迹。成功并不是常态,从某种程度上来说是一种独一无二。我们家附近有一家火锅店叫“唇辣号”,去年刚开业的时候人山人海,生意非常好,进去都得排队拿号,客单价也比较高。我跟小满去过几次,他看了之后非常动心。说,刘哥,咱们也开一个吧。这句话说完没有几天,城市的另一头也开了一家“唇辣号”。一个小小的城市,开了两家。主要原因就是看到了开业的火爆,觉得赚钱。仅仅过了一年多,我
—第314篇—走在街上,看到一家装修非常高档的餐厅霓虹闪烁,大型的LED广告屏幕正滚动播放着招聘员工的信息。 跟我一起的小蔡说,刘哥,你看这家店生意多好啊!每天都在招人。 我说,他每天都在招聘,说明他的生意不好。 小蔡非常不理解。问,为什么呢?看上去很需要人啊。 我说,这样的餐厅,如果是生意好的话,那员工的工资就会很高。在这个行业里大家信息都是互通的,如果员工的工资很高,根本就不需要整天招聘了。 经常招聘说明员工的流动性非常大。 换句话说,员工的流动性大,说明他家的福利、工资待遇都不行,否则员工在他这里打都打不走。 如果一家店的工人,老板一天打他三鞭子,但是每天给他一万块钱,我估计排队应聘的人能排满整条大街。 反
惊闻咪蒙被封杀,而且是全网全平台封杀。一些媒体用了“不得转世”这种吓人的词语。而对于咪蒙的封杀,又引发了巨大的讨论,支持者和反对者都有。下面,简单谈谈我的看法。1咪蒙的成长史。有一篇《我在山东大学的学姐—咪蒙》讲述了马凌(咪蒙真名)在山大读本科和硕士的经历,他硕士读的是魏晋文学史,毕业论文写的是《玄学本体论与阮籍诗歌》,还获了奖。马凌的偶像是文学批判家金圣叹。她曾给韩寒《独唱团》写过一篇文章,题目叫《好疼的金圣叹》,里面有这样一句话:“他属于中国历代文人中有趣、任性又精神分裂的稀有物种。”金圣叹一生恃才傲物,又死的很悲惨。有兴趣,可以搜下金圣叹的故事。她在文章还这样写道:“社会表彰活着的顺从者和死去的叛逆者,而文人不过是时代的点缀而已。金圣叹将死之时,才真正意识到这一点,他借着死亡做出了最后
—第313篇—坐飞机回到巴黎后,长途很辛苦。本来想偷个懒,今天不写文了,但是校对组发来预警,告诉我余粮不多了。我一般是提前写好三天的储备,这样万一有事来不及写,至少接下来的三天不会断更。每天2000字的紧箍咒,谁戴上谁知道。好在我的写作题材特别多,每天发生的事,稍微一顺就是一篇日记,这是我的写作优势。否则光是确定每天一篇的主题,就会把我折磨死。我觉得我是天生的写作者。虽然不是每篇文章都信手拈来,倒也是不太费力。大多数日记都会一气呵成,时间从未超过一个小时。有时候写得不顺,如果超过了预定时间,这篇文章我就会直接放弃,因为憋出来的文章一定不是一篇好文章。我最基本的要求,就是要能流畅地表达。最近在写作方面,我决定对自己加压。总觉得自己可以再努力一点,还有上升的空间。除了每天一篇的短篇日记,我想每周
一、1、我是一个很懒的人,同行做什么,便跟着做什么。同行赚钱,我便赚钱。同行不赚钱,我便不赚钱。赚钱=知道复制谁+知道怎么复制+怎么做防火墙+怎么做退出机制…………2、我不是一个喜欢死磕的人。比如我拜托某人帮个忙。他说NO,我不会再去找他。我会自己想办法,或通过市场化运作搞定。不会在人际关系运营方面过渡消耗自己。……3、一个小孩用200多个微博做塔罗牌,一天赚个2000或3000.由于他的赚钱模式太简单了,没人复制。人都是贱贱长大…………4、这是一个功利的世界,这个世界一点儿都不温柔。我们不对自己狠点儿,或许什么都不到。所谓的狠,不过是自残。自残的背后不过是自律。每天关注50个同行;每天做50个激活系统;每天搞到50个流量。一年之内,100%能年赚3000.不过愿跟我循环一年的人实在太少了。