这是蝉禅写的第944篇微商创业原创文章！
这句话，是我和青竹聊天的时候，说的。因为一个人，如果要做团队，首先第一点就是要对自己狠一点。榜样还有示范的作用，对于团队来讲，是最重要的。
这两天，外甥来上海，侄子来上海，还有孩子们也来上海，我就和大姐讲：你看一下这些孩子，就知道，平时的教育如何。
孩子教育和带领团队打仗，是一样的。
越是对孩子严格要求，才会有真正的成长。对于团队来讲，也是如此。只有让团队感受到严寒与痛苦，日后才会有强大的空间。平时懒散，到了关键时刻，我们想当然的认为可以上得去，那是不可能的事情。
父母总是想给孩子最好的，但是结果总是事与愿违，因为只有残酷的竞争，才会激发孩子们的创造力，变得自强不息，强大起来。温室里是养不出来参天大树的。
看一下野生动物世界，在看一下城市里面的动物园，再强大的动物，在舒适的环境中都会失去狼性。对于带领团队来讲，要么迎难而上，要么滚蛋。
带领团队，就是要开发团队成员的潜力，逼出他们最大的潜力，因此个人才会有了成长与发展，也就有了美好的未来。我一直给明静说一句话：如果朵嘉浓成功之后，你被很多猎头公司打电话，不论是待遇还是成长空间，都会翻倍的话，那么你就成功了。
其实，平时我很少给人做多少承诺， 因为这个世界本来就充满变数。真正的安全感，就是逼他们厂长，让自己变的强大，因此就有了最好的未来。抚养孩子，带团队，一样的道理。
无规矩不成方圆！如果真的爱你的团队，就要高要求，高目标，高标准，逼他成长。昨天，我给志先，哈森，迎风，骆驼他们打电话，就是一点：严格要求团队，认真完成每个月的任务。
因为如果碍于面子，低目标，低要求，低标准，那么就是养了一群小绵羊。这个，是对团队最大的不负责任，这样只会助长他们的嫉妒，懒惰，拖延，没有任何成长的空间。
这两天，无名带着45个小伙伴开展30天的文案写作训练营，2天时间，就被刷下来5个，还剩下40位。其实，无名就是挺狠，我一直给无名说：领导无能，累死三军。
让相信你的人，拥有正确的人生观，价值观，具备顽强的战斗力，完善的品行，不断的成长，进步，才是对信任你的人最大的爱。
其实，做朵嘉浓两年下来，问起我第三次创业能够成功的最重要的原因是什么？定位，资源，供应链，团队，顺势，其实这些都对，但是最根本的答案，我和小伙伴们经常讲：执行力。
执行力也是内驱力，很简单，我们从14年7月12日开始，到今天线下交流已经搞了9期，每期特训营志先，哈森，迎风一次没有落下。最初的几次特训营，还有好多元老，可是走着走着，就没有人影了。
牛逼的人到处都是，但是最根本的一点：要有执行力，内驱力要足够强大。
我用四天的闲暇时间，看完了硅谷钢铁侠，觉得埃隆马斯克确实牛逼，但是最牛逼的就是执行力，还有内驱力。马斯克应该是继乔布斯之后最有代表性的创业者了。该大神同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla。
这位“神一般的存在的人”工作时什么样子？
他的员工这样说：“Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”
“我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那只能祝你好运了。”
“我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。”
“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，Elon挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。”
连钢铁侠都这么看重执行力，是不是感觉他离我们凡人更近了一些？
其实，到今天为止，我就只有打过一次工，跟着尚总在深圳二次创业，尚总是名业绩彪悍、能力超群的老大。我是跟着他亦步亦趋完成我的创业启蒙的。
我的第一条创业经验也来自于他，他对我说：来公司这么多年，我的所有的事情，从来不过夜。这可能是最不需要天赋的能力了。
时至今日，这条经验已给我带来了巨大的好处。不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事情。做不了的事也要有结论。
以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。明天还今天的债，后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就不远了。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮啃没完成的作业。
转眼已为人父，觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯：“做完作业，再去玩”——那会给他带来无数好处，省去无数焦虑。
同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都是敞亮舒畅的，轻松愉快，良性循环；周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。
是你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。
据说许多人做微商时，进度是这样的：2016年还剩6个月，“时间早着呐”，优哉游哉；- 还剩3个月，“我开始认真啦”，晃晃悠悠；还剩1个月，东搞搞西搞搞；还剩两周，开始慌了，终日惶惶； 最后一晚，发现2016年又结束了……
先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜吓醒。我每天晚上睡觉前，总会像看电影一样，把今天该做的，已经完成的，明天要做的事情全部过一遍，这样，才会安心的睡觉。
记得看《亮剑》，李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”……
现场拍板，马上执行，做完翻篇，既往不恋。
别人一周工作40个小时，我们一周可以高效工作82个小时——差距就这么产生了。
有时候总纠结中午吃什么，后来想明白了：其实吃啥都不重要，重要的每天厨娘已经做好了，吃就是了。做大事者不纠结，成大器者不磨叽。
战略很重要最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
很多时候，正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。没有哪个伟大的人是第一天就把定位定清楚的，但一个伟大的人是有毅力的。
两年前，嚷嚷要“成为中国的XXX”、“打造XXX帝国”的人多了去，如今安在哉？
一步一个脚印的朵嘉浓如今越来越好，其实我们中的大多数普通人，有多少能去决定一个公司的战略呢？
不想当元帅的士兵不是好士兵，但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。
伤其十指，不如断其一指；有十个想法，不如落实一个想法。
我听N个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
周围有太多传统意义上的“成功人士”，他们经济上的成功通常是被动的，多数都是专注地做一件事，然后突然发现自己成了富豪。
那些给自己规划“第一个五年要赚多少，然后每五年都加个零”的，往往一事无成。
谈太多理想只是好高骛远而不踏实，认真做好手上的事情，思考做事情的正确方式，保持高速成长，不需要考虑未来，就会比别人更能把握未来。
做微商，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、朵嘉浓的运营手册去做就行了。
大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。
其实，昨天和大姐在路上，我们聊到最后，还是落脚到：胜不骄，败不馁。坚持做对的事情，然后挖好朵嘉浓这口井！
所有牛逼的背后一定是超强的执行力，还有强大的内驱力。微商，是教不会的，但是可以做得好的根本原因就是：你想干好！
我正在参加［珊瑚邦第六期30天文案写作训练营］，我是6001号蝉禅。珊瑚邦，让天下没有难做的微商！
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作者：蝉禅，朵嘉浓品牌创始人，个人微信：692117
敏感肌肤，就用朵嘉浓
孙子兵法·第十三篇：用间篇全文
孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金；内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也，非主之佐也，非胜之主也。故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。
故用间有五：有因间，有内间，有反间，有死间，有生间。五间俱起，莫知其道，是谓神纪，人君之宝也。因间者，因其乡人而用之。内间者，因其官人而用之。反间者，因其敌间而用之。死间者，为诳事于外，令吾间知之，而传于敌间也。生间者，反报也。
故三军之事，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间。非圣智不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。微哉！微哉！无所不用间也。间事未发，而先闻者，间与所告者皆死。（莫亲于间：指没有比间谍更应成为亲信了。赏莫厚于间：指没有比间谍更应该得到丰富的奖赏了。事莫密于间：没有经间谍的事更应该保守机密了。间事未发：用间之事还没有开始进行。间与所告者皆死：间谍和告知用间之事的人都要处死。）
凡军之所欲击，城之所欲攻，人之所欲杀，必先知其守将，左右，谒者，门者，舍人之姓名，令吾间必索知之。
必索敌人之间来间我者，因而利之，导而舍之，故反间可得而用也。因是而知之，故乡间、内间可得而使也；因是而知之，故死间为诳事，可使告敌。因是而知之，故生间可使如期。五间之事，主必知之，知之必在于反间，故反间不可不厚也。
昔殷之兴也，伊挚在夏；周之兴也，吕牙在殷。故惟明君贤将，能以上智为间者，必成大功。此兵之要，三军之所恃而动也。
译文
孙子说：凡兴兵10万，千里征战，百姓的耗费，国家的开支，每天要花费千金，全国上下动荡不安，民众服徭役，疲惫于道路，不能从事耕作的有70万家。战争双方相持数年，是为了胜于一旦，如果吝啬爵禄和金钱不重用间谍，以致不能了解敌人情况而遭受失败，那就太“不仁”了。这样的将帅，不是军队的好将帅，不是国君的好助手；这样的国君，不是能打胜仗的好国君。英明的国君，良好的将帅，之所以一出兵就能战胜敌人，成功地超出众人之上的，其重要原因，在于他事先了解敌情。而要事先了解敌情，不可用迷信鬼神和占卜等方法去取得，不可用过去相似的事情作类比也不可用观察日月星辰运行位置去验证，一定要从了解敌情的人那里去获得。
使用间谍有五种：有因间，有内间，有反间，有死间，有生间。五种间谍同时都使用起来，便敌人莫测高深而无从应付，这是神妙的道理，是国君制胜敌人的法宝。所谓因间，是指利用敌国乡里的普通人做间谍。所谓内间，是指收买敌国的官吏做间谍。所谓反间，是指收买或利用敌方派来的间谍为我效力。所谓死间，是指故意散布虚假情况，让我方间谍知道而传给敌方，敌人上当后往往将其处死。所谓生间，是指派往敌方侦察后能活着回报敌情的。
所以军队人事中，没有比间谍再亲信的，奖赏没有比间谍更优厚的，事情没有比用间更机密的。不是才智过人的将帅不能使用间谍；不是仁慈慷慨的将帅也不能使用间谍；不是用心精细、手段巧妙的将帅不能取得间谍的真实情报。微妙啊！微妙啊！真是无处不可使用问谍呀！用间的计谋尚未施行，就被泄露出去，间谍和知道机密的人都要处死。
凡是要攻击的敌方军队，要攻的敌人城邑，要斩杀的敌方人员，必须预先了解那些守城将帅、左右亲信、掌管传达、通报的官员、负责守门的官吏以及门客幕僚的姓名，命令我方间谍一定要侦察清楚。
必须搜索出敌方派来侦察我方的间谍，以便依据情况进行重金收买、优礼款待，要经过诱导交给任务，然后放他回去，这样，反间就可以为我所用了。从反间那里得知敌人情况之后，所以乡间、内间就可得以使用了。因从反间那里得知敌人情况，所以散布给死间的虚假情况就可以传给敌人。因从反间那里得知敌人情况，所以生间就可遵照预定的期限，回来报告敌情。五种间谍使用之事，国君都必须懂得，其中的关键在于会用反间。所以，对反间不可不给予优厚的待遇。
从前商朝的兴起，是由于重用了在夏为臣的伊尹；周朝的兴起，是由于重用了在殷为官的姜子牙。所以，明智的国君、贤能的将帅，能用极有智谋的人做间谍，一定能成就大的功业。这是用兵作战的重要一着，整个军队都要依靠间谍提供情报而采取行动。
孙子兵法在形式上算是结束，但是内心的崇拜，还有对于兵法的研究，要持续一生，这个才是世界上最早的定位理论！