蝉禅:人格第一,产品是根(934)

昨天整整一天,因为我们朵嘉浓的修护套装,还有补水美白套装的化妆包,还有随套装配送的方巾,我整整的搞了大半天。

香港的这家捷成,前后有三个人找我,一个是主管,一个是业务,一个应该是商务,因为每个人负责的不一样,但是效率出奇的低。就一个化妆包,搞了整一天,也没有搞定。

还有就是关于高效沟通的问题,浪费那么多的时间,可是也解决不了什么问题。好在我有耐心,但是反过来看,这就是香港人的办事效率:不急不缓,慢慢来。

记得原来有个导师,是香港人。好像我原来上课的很多导师,都是香港人。临时要调整座位,马上开课了。作为一个有职业素养的教练,我们马上干。

但是,这个导师说:别着急,慢慢来,比较快。

那一次,我真的是感受到了导师风范,沉稳,镇静,井然有序。

最近,和香港人打交道很多,体会的比较深。

昨天,一块方毛巾,联系了4家,一个礼品公司,还有3家工厂。

联系最快,效率最高的就是上海的专门给化妆品公司做配套的,一家西班牙的公司,效率超高。联系10分钟之内,合同都给你草拟好了,还有报价,以及数量。

还有河北的一个姐姐,是朋友介绍的,这个更是靠谱,先发来一包毛巾,让你选。我没有看好,接着,又发来另外一包。这,就是人格魅力。

如果产品质量好,我肯定选这个姐姐。

再有,就是早上联系了高密的一家生产厂家:孚日集团,是个上市公司,但是真的是潍坊水平,加了微信,找不到人了。咋联系都联系不上。

我接着找了茌平的金号毛巾,这个绝对是聊城水平,因为打完电话,也就没有了下文,一直到现在,也没有联系上。

我就给薪悦打电话,问她市场上毛巾的深度,她说:蝉哥,这个毛巾市场水很深,从7块到十几块不等,而且看不出啥区别来。

我就有点蒙圈了。

其实,我就是想做好一件事,把我们套装的用户体验做好,可是到现在,我的很多事情,都是亲力亲为。因为精华的一个玻璃瓶,我们已经选了一个月,就是看上去感觉不好,所以一直没有定下来。

高端,大气,上档次,这是最基本的需求。我们套装所有产品的原材料,全部配齐了,包材也都搞好了,设计的稿子还在修正,等着稿子出来,就是生产。

昨天的修护套装最后的价格,还有美白保湿套装的价格出来,我自己很满意:修护套装一套2188元,美白套装2488元!合乎我内心的定价,按照正常的理解,一瓶修护乳就要2188元,一瓶美白霜就要2488元。

可是,我们还是紧贴市场,消费需求,产品是根,但是用户才是树干,枝繁叶茂的前提,是根要好。

为了用户体验,我昨天买了三只松鼠,还有就是阿芙精油,据说这两个是以用户体验至上,但是我们家一直买的是百草味,因为产品品质好,精油我一直用嘉媚乐,因为专注。

买三只松鼠,还有阿芙精油,就是因为体验。当时去吃雕爷牛腩,也是为了猎奇,但是好奇害死猫。

昨天下午,志先,迎风先来上海。迎风带来一瓶子知了猴,所以昨晚喝酒就有点高,到上海我第一次10点睡觉,因为感觉精力有点撑不住,就提前睡觉了。

我看见大家在一楼的办公室,聊的很嗨,但是没有我,他们会更嗨。

其实,昨晚看见懂老大在读者群说一签名书的问题,我就一个感觉:感动自己。我收到了懂老大发给我的一套张炜的《你在高原》,瞬间就被感动了。

发自内心的感动,其实做产品也是这个道理。

为什么套装里面要用品质最好的化妆包,是因为我自己需要,为什么要有毛巾,因为用纸条不环保,可是毛巾可以循环使用;为什么要用帆布袋作为包装袋?

很简单,纸袋其实更浪费,而且没有实际的用处,可是帆布袋可以用一辈子!

我们能够想到的,其实还是修护套装,还有美白套装的实用,不仅仅是功效。

很多人说:别人世界品牌也没有你那么絮叨,我想说:我们不是世界品牌,我们就是一个邻居家的品牌,用着好用,舒服,有温度,有人味,就好。

如果你买了朵嘉浓的修护套装,或者美白保湿套装,你觉得:真的超值!单纯凭借一个帆布包,一个旅行包,还有一块毛巾,你在专卖店买就需要300块钱,而且品质没有朵嘉浓送的好!

送,就送最好的。
最后,可能选这个化妆包,你喜欢不?

好了,废话不多说,今天是《孙子兵法》第四篇:形篇。

孙子曰:

昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。

故曰:胜可知,而不可为。不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者藏于九地之下,善攻者动于九天之上,故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。

故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。

古之所谓善战者,胜于易胜者也。

故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒。不忒者,其所措胜,胜已败者也。

故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。 

  
兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。 

  
称胜者之战民也,若决积水于千仞之溪者,形也。 
 

译文:军形第四

  
孙子说:以前善于用兵作战的人,总是首先创造自己不可战胜的条件,并等待可以战胜敌人的机会。使自己不被战胜,其主动权掌握在自己手中;敌人能否被战胜,在于敌人是否给我们以可乘之机。

所以,善于作战的人只能够使自己不被战胜,而不能使敌人一定会被我军战胜。

所以说,胜利可以预见,却不能强求。敌人
无可乘之机,不能被战胜,且防守以待之;敌人有可乘之机,能够被战胜,则出奇攻而取之。

防守是因为我方兵力不足,进攻是因为兵力超过对方。

善于防守的,隐藏自己的兵力如同在深不可测的地下;善于进攻的部队就象从天而降,敌不及防。这样,才能保全自己而获得全胜。

预见胜利不能超过平常人的见识,算不上最
高明:交战而后取胜,即使天下都称赞,也不算上最高明。

正如举起秋毫称不上力大,能看见日月算不上视力好,听见雷鸣算不上耳聪。

古代所谓善于用兵的人,只是战胜了那些容易战胜的敌人。所以,真正善于用兵的人,没有智慧过人的名声,没有勇武盖世的战功,而他既能打胜仗又不出任何闪失,原因在于其谋划、措施能够保证,他所战胜的是已经注定失败的敌人。

所以善于打仗的人,不但使自己始终处于不被战胜的境地,也决不会放过任何可以击败敌人的机会。

所以,打胜仗的军队总是在具备了必胜的条件之后才交战,而打败仗的部队总是先交战,在战争中企图侥幸取胜。善于用兵的人,潜心研究致胜之道,修明政治,坚持致胜的法制,所以能主宰胜败。

  
兵法:一是度,即估算土地的面积,二是量,即推算物资资源的容量,三是数,即统计兵源的数量,四是称,即比较双方的军事综合实力,五是胜,即得出胜负的判断。

土地面积的大小决定物力、人力资源的容量,资源的容量决定可投入部队的数目,部队的数目决定双方兵力的强弱,双方兵力的强弱得出胜负的概率。

获胜的军队对于失败的一方就如同用“镒”来称“铢”,具有绝对优势优势,而失败的军队对于获胜的一方就如同用“铢”来称“镒”。

胜利者一方打仗,就象积水从千仞高的山涧冲决而出,势不可挡,这就是军事实力的表现。

说到底,还是要靠实力说话。 
故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

好好跟着孙子,绝对是有大智慧。
 
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作者:蝉禅,朵嘉浓品牌创始人,个人微信:692117

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