如果你感觉到轻松，一定是有人替你承担了压力。
桂总来上海，我中午跟着去吃饭。到了地方，发现原来是一个省份最大的代理商，聊了很多，最核心的一点：现在的实体店渠道批发，确实越来越难干了。
可是，不干干啥呢？
再有就是樊总，原来也是一个省份最大的代理商，可是如今呢？
只是说：实体店，需要升级，转换思维，要不然未来会更难。因为进店的人数越来越少。可是对于我们来讲，可能是个机会。但是，线上线下如何打通？
其实，就是一个分润的问题，解了这个点，后面的都因人而解。
再有，就是关于未来的新零售，这个姐姐很有思想，因为跟我2008年的优胜联盟是一个方向，可是最根本的一点：还是老样子。
那个时候，还是不说了，就是如何实现地面店的引流，我认为没有什么比社区电商来的更直接。
还是人的认识边界的问题。
下午，去南京路附近的一个写字间，去了一家化妆品公司，他们线下一年回款在1亿多，现在准备全力以赴的来做微商，聊了一下，我觉着：他们可能做不好。
因为，确实不在那个方向上，还有老大认为有钱，任由下面的人去弄，这个基因是不对，前提错了，方向也错了，但是我觉着我最厉害的地方在于一点：闭嘴。
整整两个小时，我竟然一句话也没讲，连我自己都佩服我自己！
我给自己的定位就是一个：司机。
所以守本分，是最重要的。
送桂总去机场的路上，聊了很多，过于2019年，何去何从。反正是桂总看好我们，我觉着这是最大的鼓励，再有一点：我们一直在努力。
结果？差强人意。
回到公司，看见今天的教练电话，我是感觉可能是不大对。
总教头跟我讲：你要看人之大。
其实，浪荡玩票的多了，我的心也就放下来了。
不是我吹牛，两天，我一个人感召200人来上课，而且是交钱的，一点问题都没有。可是，那又有什么意义？关键是他们这些人能够有赢的感觉还有体验。
我是想说：我自己一个人干了，你们都休息？
所以，选择闭嘴，对于我来说，是最好的选择。
因为团队感召的事情，我看上去云淡风轻，可是我内心比谁都着急，但是：皇帝不急，太监着急，没用啊。很多人自以为是的认为：反正，我会跟着走到最后。
什么都对，可是错在哪？
我自己深深的反思！核心还是首周末的那一次感召，再有中周末的突破，还有对于尾周末，这真的足够闹心的。跟肖导打了一个电话，最后的结论就是：相信，看人之大。
我实在是看不下去了，所以自己出去，转悠了一圈。围绕金水湖，想起来玉玉，还有很多人。可是，最核心的一点：都过去了，但是又能如何？
面对，接受，放下，前行。
我一直不明白一个问题：好好的机会，为什么会有那么多的对话？
没有用，咋办？不来，咋办？人家笑话我，咋办？
动机不纯，自然就没有结果。
三天导师费要6万，场地费3万，再加别的费用，就要10万块钱以上，但是这还不包括吃饭住宿的费用，可是有用吗？恨铁不成钢，在这个时候我算明白了。
有劲，使不上。
我自己把自己绝缘了，因为说啥都不对。
这个时候，我觉着对于我自己来讲，真的是一个莫大的成长。
什么旁观者清，看人之大，站高一线，换位思考，全都出来了，结果就是：顺其自然。
期待，奇迹的发生！
很多时候，我觉着自己沉下来，反而可以更客观，公正，中立的看一些事情。脾气急躁的时候，是会丧失自己的立场。
如果用心，静心，可以看到很多东西，这个时候，才是最大的成长。
一直说，看一个人，要事上见，钱上见，但是真的到了事上，钱上，很多人过不了这一关。
如果你简单，这个世界就简单。
晚上，回来，一直有一种一醉方休的冲动，可是为什么要这样去做？
静静地看这个世界，会发现更多的美好。我觉着，作为一个局外的旁观者，学到了更多。
世事洞察皆学问，人情练达即文章。