9、培养自己的忠诚拥护团队。

做网络,有两种发展方式,一种发展方式是把自己的客户,尽可能多的发展为自己的朋友,另外一种方式, 就是做一锤子买卖,例如图片站,可以做一次性交易,那么可以采取货到付款等方式进行交易,但是那样可能每个客户都会流失掉的,另外一种方式,就是把客户都集中到一个群或者一个站上,然后对他们进行长期的辅导,这样虽然可能付出的时间成本很多,但是按照回报率来讲,得到的更多,当然可能不是金钱上的收入,而是一些知识上的收入以及品牌价值的提升。

对于站长这个群体,谁把他们带入网络的,他们就归属谁的团队,哪怕就是离开了这个团队,他们也会承认你这个团队,也会宣传你这个团队的,我带了三年团队,这三年里基本上没有自己去做事,一直都在忙于团队上的事,看似失去了很多机会,甚至有时候都有一些暴利性很强的项目,都没有去做,但是我觉得我得到了更多,因为大家都会把自己的经验分享给我,这样我可以去拥有很多同龄人不具备的老师条件,每个人都有自己的特长,都可以把自己的行业以及阅历经验分享给我,这样等于我自己免费聘用了众多的行业老师。

所以虽然推出的项目只有300块钱,但是还是决定要提供长期的学习咨询服务,所以我们建立了交流群,同时还提供了交流论坛,还请了专门的老师在上面回复每个人的问题,这样的目的其实主要是为了发现人才和留住人才,因为在慢慢的时间沉淀下,真正的人才就会出现的,他们不仅仅情商高,而且具有很强的商业意识,当他们把自己的见解分享给我们的时候,就能够把我们带入一个新的层次。

同时在交流的过程中, 很多人就会成为现实中的好朋友,就如同百团群上的朋友们一样,绝大多数都已经成为了现实中的朋友,不管去哪个地方出差,都会先问一下谁在那里,顺便见个面,交流一下, 已经形成了自己生活中必不可少的圈子了。

新人做项目,往往选择一次性交易,抛弃客户,这不仅仅是一个错误的做法,而且会使自己的网络生涯,真正的举步为艰,因为来一个客户,他不仅仅是接受我们的技术上的支持,其实也是他的专业和特长传授给我们的过程,只有博百家之长,我们才可能在网络上真正的做到游刃有余。

问问题,并非一个简单的事,问问题里面技巧非常多:

做网络必备的9大工具
问问题以前先学会分类
如何养成良好的学习习惯
程序后台快速上手的技巧
问问题前的几项搜索

我把这些小的经验和技巧,都提前给总结出来,然后让每个新人先学习这个,因为很多问题,他们都是可以通过搜索引擎来解决的,我们很鼓励大家提问题,同时又不鼓励大家在站上提出问题,因为在站上提出的问题,如果自己掌握了上面介绍的几种学习方法,那么一定是可以轻松解决的,根本就不需要提出问题,一个人不聪明不要紧,懂的少也不要紧,就是怕的不会学习。

一个团队里,能够成功的人很少,一般也就是在20%左右,一般仅仅是那些比较有恒心的人,才比较容易成功的,有些人,很难成功的,例如我建立了交流平台,刚开始一天有上千个回帖,后来一天连100个都成问题了,就是因为很多人仅仅是三分钟热度而已。 


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