每天随机读一篇→《点我》
(从连续签到1个月开始计时)(本活动符合要求您最少可获赠终身会员名额)(此活动为限时活动,随时下架)...
24、建议
(1)超级新人朋友,建议看看前面介绍的贴吧那一块,这个是绝对100%的赢利的。(2)想做竞价的朋友,就是三个字,就可以改变你:动起来。(3)对商业有一定了解的人,建议研究淘宝直通车。(4)对网赚有一定...
23、项目变动
(1)图片内容为投稿来源。上面的项目计划书是以前写的,但是在具体的调整过程中,我们发现了2个细节问题,就是如果我们自己去选择图片和编辑的话,难度非常大,而不如选择使用投稿式,我们每采用一张图片,就会支...
22、项目具体运营计划书(附录)
1、分站多了,会不会推广的很慢呢?懂懂:关于这个问题,我也有同样的担心,所以在推出这个项目前,先做了销售测试,发现不断没有影响,反而会推广的更快,因为时间越长,网站上的主题内容越多,网站的可读性越强,...
21、项目具体运营计划书(时间安排)
1、2008年11月25日以前,完成董小呆形象以及LOGO。形象为人头式,要求用最简单的笔画显现出一个搞笑、幽默、憨厚、呆板的形象,就如同憨豆一样,让人一眼就知道是描写的他,形象为手绘体,LOGO是在...
20、项目具体运营计划书(人员)
1、程序人员。我需要有一个一流的程序团队合作,外包的一方面不够专业,另外交流起来比较烦琐,就如同问学堂胡老师总结的一样,外包的时候很难达到自己的要求,所以还是决定自己去组建一个技术团队,预计配备3个程...
19、项目具体运营计划书(资金)
1、赢利模式。赢利模式,我们主要是靠分站来赢利,今天是,明天是,后天还是,哪怕我们推出了QQ真人表情以后,还是通过卖分站来赢利,就如同DISCUZ一样,他们不是做站长品牌的,但是他们却拥有着最多的站长...
18、项目具体运营计划书(网站模式)
1、站长区域。在前期,我们做了一个董小呆学习论坛,主要针对图片站的站长们进行测试的,我们发现一个问题,就是新人与老鸟之间的差距非常大,这个差距并非是单纯知识上的差距,更多的是学习方法上的差距,新人不会...
17、项目具体运营计划书(劣势)
1、外界诱惑太大,懂懂本人善变。在这3年里,懂懂光网站样式变了不下10次,其中光数据更新就不下5次,网站关了停,停了关,因为总是想找到一种一夜发展起来的捷径,所以懂懂的这个性格,是董小呆品牌最大的危险...
16、项目具体运营计划书(优势)
1、实体书的宣传优势,能够获取大量的新人资源虽然我们决定离开网赚培训市场,但是并非说不去做站长这一块市场,我们是很巧妙的把站长市场融入到了我们这个爆笑站市场里面,让新人以我们的爆笑主题站作为学习工具,...
15、项目具体运营计划书(一、背景)
1、娱乐是网络传播速度最快主题我是做底层流量出身的,准确的说,是投机取巧做流量出身的,利用的是四个字:大众需求。在操作的过程中,慢慢的总结出来了网络人群最关注的需求有两个重要主题,一个是创业主题,另外...
14、以人为本的团队式品牌
做网络,其实每个角落都有暴利,但是同样是暴利的项目,针对不同的人,结果完全是不同的,所以我一直的原则就是做自己最喜欢的事,做自己最擅长的事。这样才能够把自己的行业中的暴利的项目给发掘出来。例如我非常喜...
13、减肥手册
人体后天形态,多数都是由生活习惯而引起的,包括乳房下垂、肥胖等,多数都是如此,减肥药能够起到一定的作用,但是不会真正的让你长期的瘦下来的,真正的瘦下来必须是要养成良好的生活习惯的,目前我们的减肥方法,...
12、包装茶叶
茶叶是我的一个举例,因为不能直接拿别人的产品来举例,这都属于商业机密性质的,我就以茶叶作为替代品来介绍一下详细的流程。在淘宝上,还有一个特点,就是货只要是不好的,或者是没有效果的,肯定会被退货的,竞价...
11、淘宝直通车是新趋势
网络上没有平民暴利,就是说一个项目,如果连普通的网民都知道是暴利的时候,那么这个项目基本上进入了暴利边缘了,甚至说已经过了暴利期了,任何行业都是如此,只有先发现这个行业以及对这个行业相当了解的人,才能...
10、网络人是有层次之分的
前面提到,一般成功者只有20%左右,应该说所有的行业,都符合二八原理,有的人做什么事都很快,学习更快,有的人做什么都很慢,包括思维也慢,所以说不要要求所有的人都是高手,更不要认为自己的团队里的人都是平...