人生不过百年，所以不能太难为或者为难自己。从2014年入行，也算经历了很多事，看过很多人。
可是，真的让我觉着特别倾佩的人，不是很多。大家彼此都差不多，做生意，就是要讲究利润，还有能最大化就最大化。
可是，做品牌到底该走到哪个方向？我自己也是摸着石头过河，高低各有不同，没有标准答案。
跟中国美妆的桂总前几天来成都，一起聊视频电商的商业模式，桂总讲：过两天，我约了金甲虫的刘总一起聊聊，到时候你有空跟我来看看。
我觉着特别幸运，在2014年入行的时候，去贵州遵义的娇傲庄剑辉庄总那里学习，看过金甲虫的店铺。
后来，在各个媒体上，看了很多刘船高语录，但是仅仅限于这些。
昨晚凌晨到成都，刚下机，金甲虫的司机短信就来了。在出站口，竟然收到了一束阳光灿烂的向日葵。
到酒店入住之后发现，他们的行政已经提前安排把水果还有慰问卡放在了床头。
跟桂总聊了一个小时，说了我自己这次来想问的几个问题：实体店对于电商，微商，视频电商的机会，转型，还有功效护肤品的看法。
桂总讲：我跟老刘的关系特别铁，他这个人特别性情，所以有啥问题，随便聊。
早上还没有起床，安排司机接，然后到了金甲虫成都的办公室。
门口，刘总在跟同事吸烟，进门参观之后，在一个休闲区，从一壶冰岛普洱古树茶开始。
我是一个很好的听众，桂总跟刘总两位，直接切入主题：美妆行业，cs渠道从10倍以上的利润，到现在电商的4倍，然后如今视频3倍以内，怎么看？
刘总说：这个从运动服装的耐克鞋，李宁，安踏到如今的衣服品牌，zara，优衣库，很简单:形成了品牌的分化。
从小护士被收购，然后百雀羚还有相宜本草的兴盛 可是如今为什么出现了下滑？
没有守住自己的护城河，核心竞争力到底在哪？金甲虫为什么在四年前就提出来99策略，可是为什么上调？
我原来没明白，可是刘总讲了之后，我瞬间就知道了自己的点在哪！
之后 针对微信，电商，还有即将来临的视频电商，刘总给出了自己的思考还有答案：做自己最擅长的那部分，生意的本质不会有啥变化。
产品，用户，服务，不是非要卖货，而是让营业员有趣，用户自然会买单。
不装，真实，我觉着跟刘总聊天，特别舒服，有啥说啥。
期间，说到了网创为什么能做的好？为什么金甲虫不能做到10个亿，很简单：最初的赛道选错了，如果重新来过，一定选择上海作为自己的大本营。
对此，我深有感触。
再有，就是因为在国外，错失了微信这波机会，但是公众号做的还不错，最根本还是一把手工程。
最核心的，关于个护，刘总说了自己的观点，每个人都有自己的时代，可是能不能发挥自己的优势到极致？
还有，就是如何把一个品牌做到100个亿，甚至500个亿，核心就一点：选择比努力重要。
说起来现在渠道实体店的日子，未来会更惨，就一点：没有核心优势 也没有建立自己店铺的护城河，自然不会有未来。
视频电商是机会，看对谁讲？过去的这波人，很难转换思维，估计很难跟上，可是市场份额在那里，为什么会有增长？
最核心的问题，是我自己解决了成长基因，增密码，还有对未来的期待。
选择美妆这个行业，确实是很对。价格区间，为什么要定在99块钱以内？
这都是这么多年来的总结，可是不信？也没有办法。
注意养生，一天工作两个小时，勤于思考，战略规划，我觉着一上午，收获不能用啥词语来形容，不虚此行。
还有很多自己不知道的事情，刘总说的很简单：一个人能承受多大的苦难，就会有多大的成就。
此次成都金甲虫之行，让我顿悟很多！听君一席话，少走好多弯路。
低头走路，抬头看天，学会思考，势必会有更大的未来！